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股份制商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及建議

發(fā)布時間:2022-02-18 19:50
  股份制商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)對于金融市場的發(fā)展來說具有重要意義,通過比較2019上半年部分股份制銀行的數(shù)據(jù)可以看出,零售業(yè)務(wù)逐步成長,各銀行之間的競爭愈演愈烈;诖,本文分析了股份制銀行在零售業(yè)務(wù)發(fā)展中可能存在的問題,并為其零售業(yè)務(wù)發(fā)展提出了建議。 

【文章來源】:特區(qū)經(jīng)濟. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、零售業(yè)務(wù)對股份制商業(yè)銀行的意義
    1. 以國家經(jīng)濟體系為依托開展零售業(yè)務(wù)
    2. 零售業(yè)務(wù)是銀行發(fā)展的趨向
    3. 通過零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新吸引客戶
    4. 零售業(yè)務(wù)有利于與外資銀行的正面較量
二、股份制商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
    1. 零售客戶及管理客戶總資產(chǎn)
    2. 私人銀行業(yè)務(wù)
三、股份制商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)中存在的問題
    1.對零售業(yè)務(wù)認識不足
    2.缺乏專業(yè)人才
    3. 同業(yè)競爭壓力大
    4. 風(fēng)險控制不到位
四、推動股份制商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
    1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    2. 加強人才培養(yǎng)和引進
    3. 個性化服務(wù)引流
    4. 加強風(fēng)險管控


【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國銀行業(yè)對外開放和外資銀行進入[J]. 張琦.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2018(09)
[2]新形勢下股份制銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型探討[J]. 宋金玉.  河北金融. 2018(03)
[3]零售銀行業(yè)務(wù)——中小股份制銀行的戰(zhàn)略支點[J]. 陳小憲.  銀行家. 2006(12)

碩士論文
[1]ZZ銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 李娜.鄭州大學(xué) 2018
[2]股份制商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D]. 豐榮基.安徽大學(xué) 2013



本文編號:3631445

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