隨著科技領域和金融領域的融合,只要是有網(wǎng)絡信號的地方,就存在銷售渠道,就存在"數(shù)字化"。"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"已成為必然的趨勢,大到國家,小到企業(yè)、個人,信息網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)、信息設備正在圍繞著我們。傳統(tǒng)金融機構(gòu)、消費金融公司,以及科技金融公司都在致力于場景化消費金融的發(fā)展實踐,圍繞消費者共享、構(gòu)建消費金融領域的不同場景。金融服務的場景化將給數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的金融機構(gòu)帶來更多的活力。銀行面對這一現(xiàn)象在數(shù)字化發(fā)展場景這一方面上應進行更深刻的理解。本文將從科技實力相對較高,線上服務體系較完善的大中型銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程著手,立足于銀行場景化金融的發(fā)展,分析銀行數(shù)字化發(fā)展場景趨勢。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、發(fā)展現(xiàn)狀
    （一）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
    （二）銀行場景化發(fā)展現(xiàn)狀
三、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的發(fā)展場景趨勢
    （一）金融、非金融業(yè)務與生活、工作場景的融合
    （二）通過建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺打造全場景的數(shù)據(jù)服務結(jié)構(gòu)
    （三）線上線下多渠道整合相輔
    （四）持續(xù)科技投入,強化金融科技研究,技術側(cè)重差異化
    （五）搭建支持場景化金融的組織架構(gòu),激發(fā)場景創(chuàng)新和科技創(chuàng)新


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于場景化金融發(fā)展的商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究[J]. 司展.  商場現(xiàn)代化. 2019(22)
[2]商業(yè)銀行發(fā)展場景化金融的路徑分析[J]. 楊波.  商場現(xiàn)代化. 2019(10)
[3]金融服務需求模式演變與商業(yè)銀行渠道管理[J]. 潘小明,屈軍.  南方金融. 2019(01)
[4]場景化消費金融的主要模式和未來趨勢[J]. 崔瑩,楊汝堯.  當代經(jīng)濟. 2017(33)
[5]場景化金融時代商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及策略[J]. 李健.  武漢金融. 2017(08)



本文編號：3121238