【摘要】：改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)及金融環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。中國(guó)建設(shè)銀行自2005年成功上市以來(lái)，作為全新的、首家股份改制國(guó)有大型商業(yè)銀行，一直是國(guó)內(nèi)銀行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。黑龍江省建設(shè)銀行在建行系統(tǒng)的的盈利能力、成長(zhǎng)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力等方面均處于中下游水平。2007以來(lái)，黑龍江省建行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行風(fēng)險(xiǎn)體制改革方案，在完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制、提高資產(chǎn)質(zhì)量、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程、提高風(fēng)險(xiǎn)條線人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平等方面取得一定成績(jī)，使省建行整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力有了較大提升。哈爾濱地區(qū)是黑龍江省建行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的中心，建行哈爾濱城區(qū)支行的綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力在省建行系統(tǒng)中也具有十分重要的地位和作用，其風(fēng)險(xiǎn)管理集中化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的意義也十分重大。 本文通過(guò)對(duì)哈爾濱城區(qū)支行的地理位置、金融環(huán)境、管理基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略地位等多方面條件的分析，提出省建行在哈爾濱城區(qū)建立風(fēng)險(xiǎn)管理中心具有可行性、必要性和實(shí)踐意義。在此基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)其他分行風(fēng)險(xiǎn)管理改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)踐成果，依據(jù)建設(shè)銀行總行風(fēng)險(xiǎn)體制改革方案要求，提出建立哈爾濱城區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理中心所需要的有關(guān)職責(zé)定位、規(guī)劃設(shè)置、管理體系、配套制度等一系列設(shè)立方案，同時(shí)，按照這一體系的運(yùn)行要求，著重闡述了如何在實(shí)際運(yùn)行中提高風(fēng)險(xiǎn)管理的工作效率和專(zhuān)業(yè)化水平，如何發(fā)揮好有效平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的服務(wù)功能，從而更大限度的發(fā)揮確保建設(shè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)行。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2777963