【摘要】：21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,人是企業(yè)的核心,企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展是密不可分的,如何在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置,建立合理的薪酬管理體系和績效考核體系,建立“能者上、庸者下、平者讓”和“領(lǐng)導(dǎo)能上能下,員工能進(jìn)能退”的激勵(lì)機(jī)制,形成良好的工作氛圍和自我學(xué)習(xí)氛圍,建立良好的人才儲備、隊(duì)伍建設(shè)體系,企業(yè)中人力資源管理的有效性起著至關(guān)重要的作用。 隨著全球信息化的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨和各種新技術(shù)的孕育而生極大的推動了企業(yè)信息化的建設(shè)和發(fā)展,而人力資源管理信息化也隨之產(chǎn)生并得到深入的發(fā)展,人力資源管理信息系統(tǒng)為人力資源的管理提供了有效的技術(shù)支持,成為人力資源管理重要的管理工具,促進(jìn)了人力資源管理的科學(xué)化、流程化、便捷化、自動化。 本文對人力資源管理和人力資源管理信息系統(tǒng)的發(fā)展情況進(jìn)行了介紹,并對A銀行的發(fā)展進(jìn)行了介紹,對A銀行的人力資源管理從部門設(shè)置、制度流程、薪酬體系、績效考核體系等方面對招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理等現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和闡述,對A銀行的人力資源管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和闡述,發(fā)現(xiàn)A銀行目前人力資源管理所存在的問題,結(jié)合國內(nèi)外的人力資源管理理念和系統(tǒng)構(gòu)建情況,對A銀行的人力資源管理信息系統(tǒng)從戰(zhàn)略管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理等多個(gè)功能模塊進(jìn)行優(yōu)化,對各功能模塊的功能進(jìn)行分析和研究。最后,對銀行在優(yōu)化人力資源管理信息系統(tǒng)時(shí)的必要條件和注意事項(xiàng)做了分析。 通過對A銀行人力資源管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化研究,有助于銀行提高和優(yōu)化A銀行人力資源的管理,進(jìn)一步完善人力資源管理體系,提高精細(xì)化管理水平和服務(wù)水平,對該銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用,同時(shí)對其他企業(yè)建立人力資源管理信息系統(tǒng)也具有一定的參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.33;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2758605