發(fā)布時(shí)間：2017-03-28 23:15

  本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)支付、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌融資等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在給商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)帶來一定沖擊的同時(shí),受自身資金規(guī)模所限也在積極地拓展著與商業(yè)銀行的合作�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融企業(yè)方便快捷的業(yè)務(wù)模式也吸引著商業(yè)銀行的目光,其借助于互聯(lián)網(wǎng)所獲得的信息資源優(yōu)勢(shì)使商業(yè)銀行躍躍欲試,試圖在與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作中分得這新興金融產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的一杯羹。文章通過互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作研究,有利于在認(rèn)清兩者優(yōu)劣的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的優(yōu)化與創(chuàng)新,具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。文章首先回顧并梳理了一些國(guó)外學(xué)者所提出的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行可能的合作模式以及國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作所持有的一些看法,然后分析了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)及理論合作框架,在業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)的分析中包含了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的合作必要性和可行性分析,接著在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行眾多的業(yè)務(wù)合作模式中選擇了幾種具有代表性的合作模式對(duì)其運(yùn)作方式和特點(diǎn)進(jìn)行逐一介紹,利用數(shù)據(jù)分析其在實(shí)踐中所獲得的主要成就并指出合作模式中存在的一些問題,其中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行在實(shí)踐中獲得的主要成就,文章從業(yè)務(wù)規(guī)模、收益、成本和監(jiān)管這幾個(gè)方面加以介紹,并說明了合作雙方及監(jiān)管層的行為對(duì)合作的影響,接下來介紹互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的兩個(gè)典型合作案例,最后文章充分借鑒了國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作模式,并從不同的角度提出了優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作的措施,具有一定的參考價(jià)值。在研究過程中,文章采用了多種研究方法。文章采用比較分析法不僅將不同合作模式的特點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的比較,還針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作的產(chǎn)品與同行業(yè)的同類產(chǎn)品列表進(jìn)行了對(duì)比,有利于直觀地分辨它們的不同之處。在分析互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作的一些典型案例時(shí)本文采用了案例分析法,詳細(xì)描述了合作進(jìn)程及合作效果。文章針對(duì)支付寶快捷支付模式采取了SWOT分析,指出其所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)和遭遇的威脅,使復(fù)雜的信息清晰化,使支付平臺(tái)的管理者能夠認(rèn)清企業(yè)的處境再作出決策,從而使決策的準(zhǔn)確性獲得提升。在分析余額寶與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作過程時(shí)文章采用了博弈論的分析方法,并指出了為達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)合作雙方所應(yīng)采取的博弈策略。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 業(yè)務(wù)合作
【學(xué)位授予單位】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F724.6;F832
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-17
• 第一節(jié) 選題背景及意義10-11
• 一、選題背景10-11
• 二、研究意義11
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述11-14
• 一、國(guó)外文獻(xiàn)綜述11-13
• 二、國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-14
• 三、文獻(xiàn)述評(píng)14
• 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法14-16
• 一、研究?jī)?nèi)容14-15
• 二、研究思路15
• 三、研究方法15-16
• 第四節(jié) 創(chuàng)新之處與不足之處16-17
• 一、創(chuàng)新之處16
• 二、不足之處16-17
• 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ)及理論合作框架17-23
• 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作必要性分析17-20
• 一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)17-19
• 二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作必要性分析19-20
• 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作可行性分析20-22
• 一、法律無障礙20
• 二、監(jiān)管約束少20
• 三、實(shí)踐有基礎(chǔ)20-21
• 四、模式可借鑒21
• 五、合作是趨勢(shì)21-22
• 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行理論合作框架22-23
• 一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行理論合作路徑22
• 二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行合作效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)22
• 三、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作的改善22-23
• 第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)合作模式分析23-43
• 第一節(jié) 主要業(yè)務(wù)合作模式24-31
• 一、第三方互聯(lián)網(wǎng)支付模式24-25
• 二、P2P資金銀行存管模式25-27
• 三、資產(chǎn)證券化模式27-28
• 四、眾籌資金托管模式28-29
• 五、協(xié)議存款模式29-31
• 第二節(jié) 業(yè)務(wù)合作成效分析31-40
• 一、業(yè)務(wù)規(guī)模較大，增速較快31-36
• 二、增加合作收益，降低合作成本36-38
• 三、用戶規(guī)模擴(kuò)大，滿意度提升38-40
• 四、納入監(jiān)管，有效防范風(fēng)險(xiǎn)40
• 第三節(jié) 業(yè)務(wù)合作存在的主要問題40-41
• 第四節(jié) 合作雙方及監(jiān)管當(dāng)局行為對(duì)合作影響分析41-43
• 一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)行為對(duì)合作的影響41-42
• 二、商業(yè)銀行行為對(duì)合作的影響42
• 三、監(jiān)管層行為對(duì)合作的影響42-43
• 第四章 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作典型案例分析43-59
• 第一節(jié) 支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作43-49
• 一、支付寶快捷支付43-46
• 二、支付寶快捷支付swot分析46-48
• 三、總結(jié)與啟示48-49
• 第二節(jié) 阿里巴巴與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作49-58
• 一、合作背景及過程49
• 二、基于博弈論的余額寶與商業(yè)銀行合作分析49-58
• 小結(jié)58-59
• 第五章 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作的借鑒與優(yōu)化59-62
• 第一節(jié) 合作模式的借鑒59-60
• 一、增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)透明度59
• 二、加強(qiáng)投資人與合作方銀行的信息交互59-60
• 第二節(jié) 業(yè)務(wù)合作的優(yōu)化60-62
• 一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理60
• 二、商業(yè)銀行需高度關(guān)注并融入互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展60-61
• 三、監(jiān)管層強(qiáng)化監(jiān)管，，積極引導(dǎo)合作61-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 在讀期間科研成果64-65
• 致謝65

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