VaR在投資組合風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的應(yīng)用
【圖文】:
5 VaR 成為風(fēng)險(xiǎn)管理的主流工具相對于其他的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,VaR 最大的優(yōu)勢在于,它能夠?qū)⒔鹑跈C(jī)構(gòu)面臨的險(xiǎn)敞口在一定的概率下,以直觀的數(shù)字展現(xiàn)出來,以便于更好的理解分析。同時(shí),于 VaR 的衍生指標(biāo) CVaR 和 MVaR 能夠更加深入地衡量投資組合的風(fēng)險(xiǎn)分布和單個(gè)股對組合風(fēng)險(xiǎn)的影響。目前,隨著 VaR 風(fēng)險(xiǎn)管理歷年的轉(zhuǎn)變,它已經(jīng)成為金融構(gòu)資本配置、管理風(fēng)險(xiǎn)的重要依據(jù),,也成為監(jiān)管者提供了更好的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。.1 VaR 應(yīng)用理念的轉(zhuǎn)變:有消極管理到積極管理隨著 2004 年的巴塞爾協(xié)議對風(fēng)險(xiǎn)管理提出新的標(biāo)準(zhǔn)以來,各大金融機(jī)構(gòu)開始運(yùn) VaR 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,它的應(yīng)用理念也在慢慢轉(zhuǎn)變。最早的時(shí)候 VaR 只是作為一種量風(fēng)險(xiǎn)的方式,便于向管理層和決策者匯報(bào),是一種消極被動地運(yùn)用;隨后,管者發(fā)現(xiàn)可以運(yùn)用 VaR 進(jìn)行主動的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控,進(jìn)行績效評估或是為優(yōu)化資源配置提依據(jù),此時(shí) VaR 已經(jīng)演變成為一種主動的積極的管理策略。
圖 3.1 2011 年半年報(bào)投資組合行業(yè)配置看,房地產(chǎn)行業(yè)和建筑制造業(yè)成為組合的兩業(yè)政策導(dǎo)向和市場資金面的松緊具有密切的觀政策的持續(xù)打壓,國八條的出臺和各地限放緩;同時(shí)在資金面緊張和銷售增速下滑的大小來看,房地產(chǎn)板塊除萬科 A、新湖中寶,其他個(gè)股流通盤均較小,在經(jīng)過一年的政具有很好的安全邊際,如廣匯股份、信達(dá)地傳統(tǒng)行業(yè),相對于信息等新興產(chǎn)業(yè)來說,行“十二五”規(guī)劃中關(guān)于 3600 萬套保障房建設(shè)項(xiàng)
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F830.59;F224
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2661073
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