【摘要】：房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。同時房地產(chǎn)業(yè)是一個典型的資金密集型產(chǎn)業(yè),充足的資金支持對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資規(guī)模大、周期長、房地產(chǎn)價值昂貴等特點使得開發(fā)、投資需要的資金量巨大,而我國房地產(chǎn)金融市場還不夠完善,房地產(chǎn)金融產(chǎn)品很少,主要依賴于銀行貸款,房地產(chǎn)融資相對困難,導(dǎo)致房地產(chǎn)投資的市場風(fēng)險和融資信用風(fēng)險高度集中于商業(yè)銀行。如何解決好房地產(chǎn)融資問題已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 本文理論聯(lián)系實際、案例研究、實證分析、比較分析的方法,提出了我國房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下融資方面出現(xiàn)的主要問題,并分析了產(chǎn)生這些問題的原因。文章首先通過企業(yè)融資的相關(guān)理論知識,從分析我國房地產(chǎn)商的融資現(xiàn)狀入手,尋找金融創(chuàng)新的可行之路;然后研究了上市公司W(wǎng)KE和中小型公司DC公司以往和正在尋求的融資渠道,分析并總結(jié)了WKE成功的資本融資帶來企業(yè)高速發(fā)展的成因,對比了DC公司一項融資請求遭拒的實例,提出房地產(chǎn)商在不同的生命周期中應(yīng)采取不同的融資策略。最后,提出了改善我國房地產(chǎn)商單一的融資渠道的幾條建議。從論文中可以看出,金融創(chuàng)新無論是上市公司還是中小型公司,都是迫切可求的,特別是中小型房地產(chǎn)商,面臨被重組或是“洗牌出局”的危機,當(dāng)然,大浪淘沙,從企業(yè)實際出發(fā),融資成功的企業(yè)才有可能生存下去。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F293.3;F832.4

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 徐志剛;;房地產(chǎn)開發(fā)的財務(wù)管控策略與創(chuàng)新[J];中國外資;2012年23期

2 趙先立;李子君;;我國房地產(chǎn)業(yè)多元化融資分析——以萬科地產(chǎn)為例[J];中共合肥市委黨校學(xué)報;2013年01期

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本文編號：2645766