【摘要】：經(jīng)過十多年的發(fā)展,以城市信用社為前身的城市商業(yè)銀行,已成為我國銀行業(yè)發(fā)展的第三支力量,是我國金融體制深化改革的產(chǎn)物。但是,隨著我國日益推進的銀行業(yè)改革開放和日趨激烈的銀行業(yè)競爭,城市商業(yè)銀行面臨著提高綜合競爭力以獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。商業(yè)銀行的效率是指銀行在既定投入下實現(xiàn)利潤最大化的程度或是既定產(chǎn)出情況下實現(xiàn)成本最小化的有效程度,是最具綜合性的銀行績效評價指標(biāo),反映了銀行的綜合競爭力。而商業(yè)銀行的效率持續(xù)性則是指商業(yè)銀行過去效率和商業(yè)銀行未來效率之間的一種相關(guān)程度,即銀行當(dāng)前的效率對未來效率的某種揭示作用。因此,本文對城市商業(yè)銀行的研究不能只關(guān)注效率,同時也要關(guān)注城市商業(yè)銀行效率的持續(xù)性,以便開發(fā)出關(guān)于城市商業(yè)銀行效率的更多有價值信息,用來指導(dǎo)銀行日后的管理實踐。 基于此,本文運用三階段DEA模型和Malmquist指數(shù)方法,對我國城市商業(yè)銀行的經(jīng)營效率及其效率持續(xù)性進行了實證分析。本文首先對商業(yè)銀行的一般性質(zhì)、城市商業(yè)銀行相對于一般商業(yè)銀行的特殊性質(zhì)及銀行效率的內(nèi)涵進行了闡述。然后,利用2006-2009年城市商業(yè)銀行、國有銀行和全國性股份制上市銀行的數(shù)據(jù),應(yīng)用三階段DEA模型將城市商業(yè)銀行的效率值與其它兩類銀行的效率值進行對比,并對城市商業(yè)銀行自身的效率情況進行了深入研究,分析了我國城市商業(yè)銀行在改革進程中的效率變化情況以及所存在的問題。之后,運用Malmquist指數(shù)方法分析了我國城市商業(yè)銀行經(jīng)營效率的動態(tài)變化趨勢,評價了城市商業(yè)銀行的動態(tài)效率,并進一步剖析了“前沿面移動效應(yīng)”和“追趕效應(yīng)”對效率變化的影響,在此基礎(chǔ)上闡述了城市商業(yè)銀行效率的改善方向。最后,在上述實證分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國城市商業(yè)銀行的實際發(fā)展情況提出了有針對性的改善效率的建議,對于提高我國城市商業(yè)銀行綜合競爭力和提升經(jīng)營效率具有參考價值。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F832.33

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本文編號：2635734