發(fā)布時間：2020-04-08 22:08

【摘要】：隨著金融全球化的日益加深使各國商業(yè)銀行間的競爭加劇,作為商業(yè)銀行間競爭的新焦點,零售業(yè)務(wù)發(fā)揮的巨大作用已逐步顯現(xiàn)。20世紀90年代,伴隨西方金融制度的進一步放寬,銀行零售業(yè)務(wù)逐漸成為各國商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容之一,并且已經(jīng)成為助推各國商業(yè)銀行發(fā)展的主要動力,并成為增加經(jīng)營收入的主要支撐。 我國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展至今,已經(jīng)逐漸由儲蓄業(yè)務(wù)向中間業(yè)務(wù)、個人理財業(yè)務(wù)方向發(fā)展,業(yè)務(wù)方式由原來的封閉式服務(wù)向開放式服務(wù)轉(zhuǎn)變,服務(wù)手段也在不斷的提高當中,運用現(xiàn)代化的手段,推出電子銀行,手機銀行、網(wǎng)上銀行等新型服務(wù)手段。 吉林銀行自2007年成立以來,不斷結(jié)合自身發(fā)展特點及本土優(yōu)勢進行新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,成功塑造了“百姓銀行”、“社區(qū)銀行”等零售品牌,并致力于將吉林銀行打造成為跨區(qū)域發(fā)展、多元化經(jīng)營、資本上市的一流股份制商業(yè)銀行。在我國金融市場的日益完善致使我國商業(yè)銀行競爭日漸加劇的情況下,吉林銀行必須尋找一條有效途徑進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,才能在我國金融市場上立于不敗之地。 本文以吉林銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,通過對比分析的方法,描述現(xiàn)狀,找出制約因素,并針對發(fā)展策略展開研究�；窘Y(jié)構(gòu)大致分為五部分,第一章,引言,主要介紹本文的研究意義、文獻綜述及本文的研究方法和基本框架;第二章為銀行零售業(yè)務(wù)的一般概述,該部分是本文的理論基礎(chǔ),將詳細介紹銀行零售業(yè)務(wù)的定義及特點、分類等方面;第三章,吉林銀行零售業(yè)務(wù)與國內(nèi)其他發(fā)展較為成熟的商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行比較分析;第四章,通過進行SWOT分析并結(jié)合上一章的對比分析找出制約吉林銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的因素;第五章,針對第四章提出的制約因素,提出符合吉林銀行特點的發(fā)展策略,為吉林銀行未來的發(fā)展獻計獻策。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F832.2

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本文編號：2619874