本文關(guān)鍵詞：淺議地勘單位事改企經(jīng)濟責任制考核體系——以陜西地礦第三地質(zhì)隊為例

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【摘要】：內(nèi)部經(jīng)濟責任制是國有地勘單位一項綜合管理制度。陜西省地勘單位事改企后,針對改革特點,結(jié)合省國資委考核體系、省地礦總公司對基層地勘單位考核體系,以及地勘單位行業(yè)特性,合理運用目標管理法及關(guān)鍵業(yè)績指標理論的相關(guān)知識,采用以財務(wù)指標為主,非財務(wù)指標為補充的設(shè)計思路,建立了適合行業(yè)特點的基層地勘單位經(jīng)濟責任制考核體系。設(shè)置基本指標和輔助指標進行考核,并通過完善考核激勵機制,把考核結(jié)果與待遇等緊密結(jié)合起來,為有效完成工作目標任務(wù),推進戰(zhàn)略目標實現(xiàn),進一步做強、做大、做優(yōu)地勘產(chǎn)業(yè)起到了關(guān)鍵作用。
【作者單位】： 陜西地礦第三地質(zhì)隊;
【關(guān)鍵詞】： 地勘單位 事改企 經(jīng)濟責任制 考核體系
【分類號】：F426.1
【正文快照】： 服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,地質(zhì)找礦成果顯著,經(jīng)營收入快速增長,經(jīng)濟效益顯著提高。在行業(yè)改革中形成了“陜西模式”,地勘單位的經(jīng)營管理向適應(yīng)市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)制度(產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、事企分開、管理科學)轉(zhuǎn)換,所屬四家地勘局均改為國有企業(yè),比照公益類國有企業(yè)管理。省國資委代

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本文編號：655452