產(chǎn)能分享對設備制造商的影響及其應對策略研究
發(fā)布時間:2025-05-15 01:39
基于工業(yè)云、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等信息技術的快速發(fā)展和國家政策的扶持,產(chǎn)能分享平臺應運而生。產(chǎn)能分享業(yè)務尤其是設備分享的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)制造業(yè)的供應鏈結構,給設備制造商的銷售市場帶來了影響。因此,本文基于設備制造商、產(chǎn)能分享平臺、設備用戶企業(yè)之間的決策行為,綜合運用Stackelberg博弈、排隊論、數(shù)值分析等理論方法,研究了產(chǎn)能分享平臺對設備制造商的影響和設備制造商的應對策略。本文研究內容包含三個方面。首先,本文通過案例分析總結了產(chǎn)能分享平臺的業(yè)務類型、運營模式和主要特征。其次,通過分析設備用戶企業(yè)的購買需求,本文研究了產(chǎn)能分享平臺對設備用戶企業(yè)的影響,并且比較了平臺制定租賃價格時兩種模式下設備制造商的利潤。最后,基于產(chǎn)能分享對設備制造商的影響,本文研究了設備制造商的營銷模式和定價策略。研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)能分享對所有的用戶企業(yè)都是有益的,訂單需求增量不同的企業(yè)受益大小不同;平臺制定租賃價格時,平臺利潤是設備價格的倒U型函數(shù),產(chǎn)能分享業(yè)務對設備制造商的影響與設備價格有關,價格較高設備的購買需求增加,設備制造商利潤增加,價格較低設備的購買需求降低,設備制造商利潤受損。為了應對產(chǎn)能分享的影響并獲取分享經(jīng)...
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的主要創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
2.1 有關分享經(jīng)濟的研究
2.1.1 分享經(jīng)濟的概念與特征
2.1.2 分享經(jīng)濟對供應鏈各參與方的影響研究
2.2 有關雙邊市場的研究
2.2.1 雙邊市場的概念與作用
2.2.2 雙邊平臺的收費策略
2.3 有關制造商渠道及定價策略的研究
2.3.1 雙渠道供應鏈
2.3.2 制造商定價策略
2.4 文獻研究評述
第3章 產(chǎn)能分享平臺的運營模式及特征分析
3.1 產(chǎn)能分享平臺的發(fā)展及主要業(yè)務
3.2 產(chǎn)能分享平臺的運營模式及特征
3.2.1 產(chǎn)能分享平臺的運營模式
3.2.2 產(chǎn)能分享平臺的特征
3.3 產(chǎn)能分享平臺的發(fā)展趨勢與潛在問題
3.3.1 產(chǎn)能分享平臺的發(fā)展趨勢
3.3.2 產(chǎn)能分享發(fā)展的潛在問題
第4章 產(chǎn)能分享對設備制造商和用戶企業(yè)的影響研究
4.1 模型建立
4.1.1 問題描述
4.1.2 模型構建
4.2 模型分析
4.2.1 制造產(chǎn)能分享模式下設備用戶企業(yè)購買決策
4.2.2 傳統(tǒng)模式下設備用戶企業(yè)的購買決策
4.2.3 比較兩種模式下設備用戶企業(yè)的購買需求
4.2.4 比較兩種模式下設備用戶企業(yè)的利潤
4.2.5 平臺制定最優(yōu)的租賃價格
4.2.6 比較兩種模式下設備制造商的利潤
4.3 算例分析
4.4 結論
第5章 設備制造商的應對策略研究
5.1 模型建立
5.1.1 問題描述
5.1.2 模型構建
5.2 模型分析
5.2.1 設備用戶企業(yè)的購買需求分析
5.2.2 不同營銷模式下設備制造商均衡狀態(tài)分析
5.2.3 設備制造商的應對策略選擇
5.3 算例分析
5.4 結論
第6章 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究展望
參考文獻
發(fā)表論文和參加科研情況說明
致謝
本文編號:4046046
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的主要創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
2.1 有關分享經(jīng)濟的研究
2.1.1 分享經(jīng)濟的概念與特征
2.1.2 分享經(jīng)濟對供應鏈各參與方的影響研究
2.2 有關雙邊市場的研究
2.2.1 雙邊市場的概念與作用
2.2.2 雙邊平臺的收費策略
2.3 有關制造商渠道及定價策略的研究
2.3.1 雙渠道供應鏈
2.3.2 制造商定價策略
2.4 文獻研究評述
第3章 產(chǎn)能分享平臺的運營模式及特征分析
3.1 產(chǎn)能分享平臺的發(fā)展及主要業(yè)務
3.2 產(chǎn)能分享平臺的運營模式及特征
3.2.1 產(chǎn)能分享平臺的運營模式
3.2.2 產(chǎn)能分享平臺的特征
3.3 產(chǎn)能分享平臺的發(fā)展趨勢與潛在問題
3.3.1 產(chǎn)能分享平臺的發(fā)展趨勢
3.3.2 產(chǎn)能分享發(fā)展的潛在問題
第4章 產(chǎn)能分享對設備制造商和用戶企業(yè)的影響研究
4.1 模型建立
4.1.1 問題描述
4.1.2 模型構建
4.2 模型分析
4.2.1 制造產(chǎn)能分享模式下設備用戶企業(yè)購買決策
4.2.2 傳統(tǒng)模式下設備用戶企業(yè)的購買決策
4.2.3 比較兩種模式下設備用戶企業(yè)的購買需求
4.2.4 比較兩種模式下設備用戶企業(yè)的利潤
4.2.5 平臺制定最優(yōu)的租賃價格
4.2.6 比較兩種模式下設備制造商的利潤
4.3 算例分析
4.4 結論
第5章 設備制造商的應對策略研究
5.1 模型建立
5.1.1 問題描述
5.1.2 模型構建
5.2 模型分析
5.2.1 設備用戶企業(yè)的購買需求分析
5.2.2 不同營銷模式下設備制造商均衡狀態(tài)分析
5.2.3 設備制造商的應對策略選擇
5.3 算例分析
5.4 結論
第6章 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究展望
參考文獻
發(fā)表論文和參加科研情況說明
致謝
本文編號:4046046
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