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G電網(wǎng)公司運(yùn)維作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2025-05-14 23:13
  電網(wǎng)企業(yè)是屬于中央國(guó)資委下面管理的其中一個(gè)企業(yè),對(duì)于國(guó)家的能源安全、以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有十分重要的意義。電網(wǎng)企業(yè)的主要職能是以投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的、安全的、可靠的電力保障。在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,中央企業(yè)發(fā)揮了中流砥柱的作用,一方面貢獻(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)不斷地保值增值,另一方面,還承擔(dān)起了政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,去進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。當(dāng)前的形勢(shì)下,電網(wǎng)企業(yè)面臨著三個(gè)方面的挑戰(zhàn)與壓力。一是踐行創(chuàng)一流使命擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)階段,中央深入推動(dòng)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),國(guó)務(wù)院編制中央企業(yè)“十四五”規(guī)劃,提出目標(biāo)就是要把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)、做的更好、做的更廣,其中最有說服力的成果就是提出了在十四五的規(guī)劃下將企業(yè)整體的水平達(dá)到世界的一流的標(biāo)準(zhǔn)。電網(wǎng)企業(yè)是央企的重要的成員,就應(yīng)該沖鋒在前、爭(zhēng)創(chuàng)一流。二是供電服務(wù)質(zhì)量要求日益提高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)需要更加穩(wěn)定、可靠、安全、綠色的能源供給,目前強(qiáng)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提高供電可靠性等對(duì)電能質(zhì)量與服務(wù)的要求進(jìn)一步提高。三是經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)加大。近年來,隨著電力體制改革和輸配電價(jià)改革的不斷推進(jìn),國(guó)家加大力度降稅降費(fèi),自20...

【文章頁數(shù)】:70 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)施流程圖

圖2-1標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)施流程圖

如圖2-1標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)施流程圖所示,標(biāo)準(zhǔn)成本法將管理的各個(gè)環(huán)節(jié)納入的成本管理范圍內(nèi),便于查找發(fā)生問題的管理環(huán)節(jié)并給出明確的解決方案,較傳統(tǒng)的成本核算方法管理優(yōu)勢(shì)比較明顯。三、標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用


圖2-2作業(yè)成本法(ABC)原理流程圖

圖2-2作業(yè)成本法(ABC)原理流程圖

由上述可知,公司的日常經(jīng)營(yíng)內(nèi)容可以劃分成一個(gè)個(gè)相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)內(nèi)容,各個(gè)作業(yè)內(nèi)容需要的資源類別以及數(shù)量都各不相同。同期來看,產(chǎn)品成本的核算是涉及產(chǎn)品整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中的。主要分為兩部分,首先將資源進(jìn)行合理分配,然后進(jìn)行成本和資源的輪回分析,然后就是對(duì)作業(yè)的成本對(duì)象分析,在這個(gè)過程中完成....


圖3-1電網(wǎng)企業(yè)成本構(gòu)成

圖3-1電網(wǎng)企業(yè)成本構(gòu)成

按照電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分,因電網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品比較單一大致可分為購電成本以及輸配電成本這兩種,購電成本構(gòu)成如圖3-1所示。電網(wǎng)企業(yè)從發(fā)電企業(yè)或者其他的電網(wǎng)企業(yè)所購買的電能費(fèi)用被稱為購電成本,而輸配電成本大致就是在將電力輸送給需要電力的地方而造成的成本開支,其中包括折舊費(fèi)、人工成本....


圖3-2輸配電成本構(gòu)成

圖3-2輸配電成本構(gòu)成

輸配電成本成本可以按照成本的是否可控性分為可控成本和不可控成本兩類,可控成本指的是可以被電網(wǎng)企業(yè)的員工使用被為了調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本而使用的費(fèi)用;非可控成本和可控成本相反,這一類成本員工是不被允許使用的,另外企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中耗費(fèi)的成本也不在它所負(fù)責(zé)的范圍之內(nèi)。必要情況下,可控性成本是....



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