隨著不可再生資源逐漸稀缺、環(huán)境污染引起氣候異常等問題的出現,人們的生態(tài)危機意識越來越強。公司在生產經營中因能源高耗、環(huán)境污染等問題引起社會各界的討論,公眾開始要求公司承擔一定社會責任并在消費中傾向于選擇綠色產品。同時,國家對環(huán)境的管制日趨嚴格,各類環(huán)境保護法相繼出臺,綠色稅收及排污罰款的出現增加了公司的成本。在國家環(huán)保政策及消費者綠色偏好的雙重影響下,公司開始綠色轉型,重視綠色成本控制�，F階段許多公司對綠色成本的認知過于狹窄,綠色成本控制大都存在不系統(tǒng)、不全面等問題。價值鏈的系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性恰好可以解決上述問題,因此,本文以價值鏈為視角對公司綠色成本控制進行研究,意圖運用價值鏈完善C公司的綠色成本控制,幫助公司全面認識綠色成本、降低總成本,促進公司可持續(xù)發(fā)展。C公司作為新能源汽車的龍頭公司,自成立起,公司經營范圍不斷擴大,經營業(yè)績持續(xù)增長,并成功開拓國際業(yè)務,建立海外生產基地,產品銷至全球多個國家,帶動我國新能源汽車行業(yè)的發(fā)展。所以通過對自帶綠色基因的C公司進行價值鏈視角下的綠色成本控制研究,對公司持續(xù)綠色發(fā)展有著重要意義,也對其他制造業(yè)的綠色轉型具有借鑒意義。首先,本文分別介紹了價值鏈...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現狀及述評
        1.2.1 價值鏈的相關研究
        1.2.2 綠色成本控制的相關研究
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內容與方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第2章 基本概念與相關理論
    2.1 價值鏈的概念
    2.2 綠色成本的定義及分類
    2.3 綠色成本控制的內涵
    2.4 價值鏈與綠色成本控制的聯(lián)系
    2.5 相關理論
        2.5.1 價值鏈理論
        2.5.2 可持續(xù)發(fā)展理論
第3章 C公司綠色成本控制現狀及問題分析
    3.1 C公司基本情況
        3.1.1 C公司簡介
        3.1.2 C公司經營現狀
    3.2 C公司綠色成本控制現狀分析
    3.3 C公司綠色成本控制存在的問題分析
        3.3.1 綠色成本控制體系不健全
        3.3.2 綠色成本控制范圍過窄
        3.3.3 綠色成本控制程度不夠
第4章 價值鏈視角下C公司綠色成本控制體系構建
    4.1 C公司價值鏈分析
    4.2 價值鏈視角下C公司綠色成本控制的目標
    4.3 價值鏈視角下C公司綠色成本的事前控制
        4.3.1 研發(fā)環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
        4.3.2 采購環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
        4.3.3 生產環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
        4.3.4 營銷環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
        4.3.5 棄置環(huán)節(jié)綠色成本的事前控制
    4.4 價值鏈視角下C公司綠色成本的事中控制
        4.4.1 研發(fā)環(huán)節(jié)對生態(tài)設計成本的控制
        4.4.2 采購環(huán)節(jié)對綠色采購成本的控制
        4.4.3 生產環(huán)節(jié)對清潔生產成本的控制
        4.4.4 營銷環(huán)節(jié)對綠色營銷成本的控制
        4.4.5 棄置環(huán)節(jié)對節(jié)能回收成本的控制
    4.5 價值鏈視角下C公司綠色成本的事后控制
第5章 價值鏈視角下C公司綠色成本控制實施的保障措施
    5.1 深化員工的綠色成本控制意識
    5.2 建立與價值鏈相關的核算及評價體系
    5.3 組建價值鏈各環(huán)節(jié)專項工作小組
    5.4 主動披露價值鏈各環(huán)節(jié)的綠色成本
第6章 結論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3972923