傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入改革深水區(qū),國(guó)家提出經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),進(jìn)行新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。深入融合互聯(lián)網(wǎng)思維的跨界思維,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化、高端化和跨界融合,提升產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展。政府提出在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下進(jìn)行“萬(wàn)眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”,新動(dòng)能就是互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,運(yùn)用創(chuàng)新的技術(shù)和模式推動(dòng)制造業(yè)及服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,創(chuàng)造新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”賦能傳統(tǒng)行業(yè),也可以說(shuō)是傳統(tǒng)行業(yè)給互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)更大機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,正在越來(lái)越快的進(jìn)行深度的融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,各種“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)態(tài)”紛紛出現(xiàn),在傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)了大量基于互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)的成功案例,出現(xiàn)了各種商業(yè)模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)行業(yè),特別是重資產(chǎn)行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合資源建立新型產(chǎn)供銷(xiāo)的模式一直是一個(gè)待破解的難題,而資本界也一直喜歡對(duì)輕資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的投資。TN公司是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和模式搭建的掛車(chē)行業(yè)一體化服務(wù)平臺(tái),致力于整合上下游產(chǎn)供銷(xiāo)資源,解決目前存在的行業(yè)痛點(diǎn),為客戶提供全生命周期的服務(wù)。論文通過(guò)分析TN公司成立2年來(lái)的發(fā)展歷程,結(jié)合公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,分析了目前以B2C為導(dǎo)向的平臺(tái)化商業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：98 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１傳統(tǒng)五力模型??隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力模型帶來(lái)一些新的變化１４３］

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???模型見(jiàn)圖３－１。??潛在進(jìn)入者??新進(jìn)入者的威脅??供方的議價(jià)能力??’＾￣１?ｆ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?１?ｆＺＺ￣１??Ｌ?動(dòng)?Ｊ?Ｌ之間的ｋ爭(zhēng)Ｊ?Ｌ?斯?Ｊ??買(mǎi)方的議價(jià)能力??替代品的威脅??：賴口口口?］??圖３－１傳統(tǒng)五力模型??隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，....

圖５－１互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)下的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)??ＴＮ公司在創(chuàng)立之初就深刻了解行業(yè)痛點(diǎn)，清楚下游客戶需求和上游供應(yīng)端的??問(wèn)題，立志于通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)和思維進(jìn)行改造，通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，更好??

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得行業(yè)價(jià)值鏈變成“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”成為可能，多個(gè)獨(dú)立的公司組??成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)協(xié)調(diào)彼此之間的價(jià)值鏈，整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)一起??生產(chǎn)提供某（幾）種產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足市場(chǎng)需求。跟傳統(tǒng)價(jià)值鏈相比，它更多地??是由客戶驅(qū)動(dòng)，而且都是雙向聯(lián)系。圖....

圖５－２?ＴＮ公司構(gòu)建的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)??５．２實(shí)現(xiàn)多種商業(yè)模式的整合??

ＴＮ養(yǎng)車(chē)、????掛車(chē)廠商ｓａ＿?掛Ｉ—體維修廠家「二＾客戶???ＩｃｕｄＮ服努平臺(tái)???／Ｘ?＾?／Ｉ??：??通過(guò)各沖渠??＜?維》．升級(jí)．金》等墻值眼？??ｔ?＾?！?道犾駄□??？?Ｉ?｜＂……｜｜…１——……碑交付?ｉ?■?、?入駐平臺(tái)??ＬＪ?￣?１／?ＡＰＰ??掛車(chē)....

圖５－３?ＴＮ公司多邊平臺(tái)商業(yè)模式畫(huà)布??⑵免費(fèi)增值商業(yè)模式??

?圖?５－３。??ＫＰ?ＫＡ?ＶＰ?ＣＲ?ＣＳ??平臺(tái)管理?免８資訊服務(wù)．?：今平臺(tái)客戶??掛車(chē)生產(chǎn)廠家?平湖質(zhì)星和釀?＇＇有需求客戶??服務(wù)提供?無(wú)中間０的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?．永客’??，一?Ｉ／Ｏ?得到訂單收入増加?Ｌ??經(jīng)銷(xiāo)商?ＫＲ?技術(shù)和管理地位提ｆｌ?？生Ｊ廠家??ＴＮ養(yǎng)車(chē)?更....

本文編號(hào)：3951513