中車齊齊哈爾車輛有限公司(以下簡稱為QC公司)是中國中車集團公司所屬鐵路貨車業(yè)務(wù)板塊的支柱企業(yè),是中車齊車集團有限公司的全資子公司,是國內(nèi)鐵路貨車產(chǎn)品的單項制造冠軍,是我國鐵路特種起重機產(chǎn)品的設(shè)計主導(dǎo)單位,公司產(chǎn)品出口世界30多個國家和地區(qū)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和經(jīng)營規(guī)模的持續(xù)擴大,公司在集團管控模式上存在不適應(yīng)的問題,主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略下的管控模式績效欠優(yōu)、管控模式存在多業(yè)務(wù)同質(zhì)化、管控模式缺乏科學決策依據(jù)、管控模式下法人治理不健全、管控模式缺乏職能管理支撐等五個方面問題。以上問題已經(jīng)嚴重影響了QC公司的戰(zhàn)略發(fā)展,因此,改進集團管控模式,制定相應(yīng)的監(jiān)督管控機制,實現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)、多元經(jīng)營、資源共享、持續(xù)發(fā)展的良好局面,對QC公司的高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為重要和急迫。本文對QC公司的歷史沿襲、管理層級、管控現(xiàn)狀以及集團公司發(fā)展面臨的外部環(huán)境進行了詳細分析,同時對集團管控模式存在的問題進行剖析。在此基礎(chǔ)上,提出了集團管控的目標和指導(dǎo)思想,提出了母公司的五大組織功能定位和四大管控原則。結(jié)合出資人關(guān)于國企改革和創(chuàng)建世界一流企業(yè)的要求,適當強化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機構(gòu)、運營計劃、財務(wù)管控、風險內(nèi)控、人力資源管理...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1QC公司組織機構(gòu)圖

哈爾濱工業(yè)大學工商管理碩士學位論文-11-月，齊軌道裝備公司變更為北齊公司第4家全資子公司[37]。2015年，中國北車與中國南車合并成立中國中車股份有限公司，原北齊公司更名為中車齊齊哈爾交通裝備有限公司（簡稱中車齊齊哈爾公司）[38]。2016年，大連集裝箱分公司變更子公司，更....

圖2-2哈車公司收入利潤圖

哈爾濱工業(yè)大學工商管理碩士學位論文-15-2.1.3.4子分公司經(jīng)營績效現(xiàn)狀（1）主要子公司近5年收入利潤情況由圖2-2、圖2-3、圖2-4、圖2-5可以看出，收入方面，哈車公司相對比較穩(wěn)定在5-6億元之間，金緣公司有明顯的規(guī)模擴張趨勢，收入由2015年的1.6億元增長至2019....

圖2-3金緣公司收入利潤圖

哈爾濱工業(yè)大學工商管理碩士學位論文-15-2.1.3.4子分公司經(jīng)營績效現(xiàn)狀（1）主要子公司近5年收入利潤情況由圖2-2、圖2-3、圖2-4、圖2-5可以看出，收入方面，哈車公司相對比較穩(wěn)定在5-6億元之間，金緣公司有明顯的規(guī)模擴張趨勢，收入由2015年的1.6億元增長至2019....

圖2-4大齊公司收入利潤圖

哈爾濱工業(yè)大學工商管理碩士學位論文-16-單位：萬元圖2-4大齊公司收入利潤圖單位：萬元圖2-5集裝箱公司收入利潤圖（2）子公司收入占集團公司比例情況由圖2-6可以看出，各子公司的營業(yè)收入規(guī)模占集團公司比例相對較低，占比最高的哈車公司僅為8%，大力培育的集裝箱多元業(yè)務(wù)占比僅為3%....

本文編號：3937281