現(xiàn)階段,制約我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵短板是缺乏核心技術(shù)、企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力不足,尤其是處于價(jià)值鏈低端的中小制造企業(yè)。與其形成鮮明對(duì)比的是,德國(guó)隱形冠軍注重技術(shù)更新和創(chuàng)新開(kāi)發(fā),在各細(xì)分行業(yè)內(nèi)取得全球領(lǐng)先的地位。我國(guó)工信部參考德國(guó)隱形冠軍的標(biāo)準(zhǔn)遴選出257家單項(xiàng)冠軍,其中不少企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域已達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平,卻鮮為人知。目前學(xué)術(shù)界對(duì)我國(guó)制造業(yè)隱形冠軍尚未形成統(tǒng)一的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素和作用機(jī)制缺乏專(zhuān)門(mén)的研究。為此,本文在企業(yè)、行業(yè)和區(qū)位三個(gè)層面系統(tǒng)考察了我國(guó)隱形冠軍自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素并構(gòu)建其自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制,以深化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制多樣性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí),并為推進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)自主創(chuàng)新、培育更多的隱形冠軍提供實(shí)踐啟示。首先,本文系統(tǒng)地回顧后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕相關(guān)理論,在分析隱形冠軍自主創(chuàng)新動(dòng)力來(lái)源的基礎(chǔ)上,從內(nèi)部、外部、內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素及作用機(jī)制三方面構(gòu)建自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的分析框架,并提出隱形冠軍自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的研究假設(shè)。其次,結(jié)合已有的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、判定方法以及我國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)構(gòu)建識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),從工信部遴選的單項(xiàng)冠軍中篩選出76家制造業(yè)隱形冠軍;并通過(guò)與德國(guó)隱形冠軍在細(xì)分行業(yè)、國(guó)際化與市場(chǎng)份額、創(chuàng)...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖5.6珠江鋼琴主營(yíng)產(chǎn)品Figure5.6MainproductsofPearlRiverPiano資料來(lái)源：同花順網(wǎng)站

我國(guó)制造業(yè)隱形冠軍自主創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制——基于76家企業(yè)的案例分析7676圖5.6珠江鋼琴主營(yíng)產(chǎn)品Figure5.6MainproductsofPearlRiverPiano資料來(lái)源：同花順網(wǎng)站珠江鋼琴集團(tuán)及下屬企業(yè)至今已擁有技術(shù)專(zhuān)利162項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利42項(xiàng)，企業(yè)技術(shù)秘密328....

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