隨著我國經濟迅猛發(fā)展,城市化步伐日益加快,中國建筑業(yè)產值規(guī)模屢創(chuàng)新高,建筑勞務分包企業(yè)的重要性也日益凸顯。目前,政策對新基建青睞有加,重視程度前所未有,2020年全國新基建規(guī)模33.83萬億,其中云南省就高達5萬億。建筑勞務分包企業(yè),特別小型建筑勞務分包企業(yè)要抓住這個重大機遇。但是,建筑業(yè)市場競爭激烈,很大一部分小企業(yè)生存發(fā)展的壓力越來越大,傳統的勞務用工模式將逐步退出舞臺,建筑勞務分包企業(yè)向實體型、專業(yè)化方向發(fā)展將是大勢所趨。云南DBF勞務分包有限公司作為一家小型建筑勞務分包企業(yè),要緊跟時代潮流,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提升企業(yè)核心競爭力,才能保證企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。本文認真研究了國內外相關文獻,首先,基于戰(zhàn)略管理和建筑勞務分包相關理論,利用PEST分析法對企業(yè)宏觀外部環(huán)境進行分析,明確了云南DBF勞務分包有限公司面臨的政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術環(huán)境;利用波特五力模型對公司目前所處的行業(yè)環(huán)境進行分析,發(fā)現目前競爭者數量多且競爭激烈,供應者和購買者的議價能力較強,潛在進入者有一定威脅。其次,從云南DBF勞務分包有限公司的公司資源和公司能力兩個方面對其內部...

【文章頁數】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內外研究現狀
        一、國外研究現狀
        二、國內研究現狀
    第三節(jié) 研究內容與方法
        一、研究內容
        二、研究方法
第二章 相關理論與分析方法
    第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的內涵及過程
        一、戰(zhàn)略管理的內涵
        二、戰(zhàn)略管理的過程
    第二節(jié) 建筑勞務分包相關理論
        一、建筑勞務分包的概念
        二、建筑勞務分包企業(yè)的概念
    第三節(jié) 分析方法
        一、PEST分析法
        二、波特五力模型
        三、SWOT分析法
第三章 DBF公司外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
        一、政治法律環(huán)境
        二、經濟環(huán)境
        三、社會文化環(huán)境
        四、技術環(huán)境
    第二節(jié) 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        一、現有競爭者的競爭能力
        二、潛在進入者的威脅
        三、供應方的議價能力
        四、購買方的議價能力
        五、替代品的壓力
第四章 DBF公司內部環(huán)境分析
    第一節(jié) DBF公司內部環(huán)境分析
        一、公司基本情況
        二、公司資源分析
        三、公司能力分析
    第二節(jié) DBF公司存在的主要問題
        一、公司未形成戰(zhàn)略規(guī)劃
        二、領導者缺乏戰(zhàn)略管理意識
    第三節(jié) 對DBF公司的SWOT分析
第五章 DBF公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
    第一節(jié) 公司使命與目標
        一、公司使命
        二、公司目標
    第二節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
        一、總體戰(zhàn)略選擇
        二、競爭戰(zhàn)略選擇
        三、職能戰(zhàn)略選擇
第六章 DBF公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施
    第一節(jié) 優(yōu)化組織結構
    第二節(jié) 合理配置人力資源
    第三節(jié) 完善財務管理制度
    第四節(jié) 維護穩(wěn)定的合作關系
    第五節(jié) 做好內外風險控制
        一、內部風險控制
        二、外部風險控制
第七章 研究結論與展望
    第一節(jié) 研究結論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3854566