近年來,國內(nèi)不少醫(yī)藥上市企業(yè)紛紛實施股權(quán)激勵,通過對這類案例的研究分析,發(fā)掘其中的可取之處和經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)而為其他的醫(yī)藥行業(yè)公司乃至更廣泛的上市公司提供經(jīng)驗借鑒,具有一定的現(xiàn)實意義。為此,本文以需求層次理論、激勵保健理論、委托代理理論和人力資本理論作為理論基礎(chǔ),以文獻(xiàn)研究法、案例分析法、事件研究法及對比分析法作為研究方法,選取海翔藥業(yè)作為研究對象,對其所在的醫(yī)藥行業(yè)的股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀進(jìn)行初步整理,對該公司的基本情況及已經(jīng)實施的兩次股權(quán)激勵計劃進(jìn)行介紹和回顧,結(jié)合海翔藥業(yè)的實際情況分析其實施股權(quán)激勵的動因,根據(jù)股票期權(quán)和限制性股票兩種激勵模式的特征估算其股權(quán)激勵的成本,并從實施股權(quán)激勵后的短期市場反應(yīng)、財務(wù)績效及非財務(wù)因素變化等多個角度分析股權(quán)激勵的實施效果,從事前、事中、事后三個維度對海翔藥業(yè)的兩次股權(quán)激勵方案進(jìn)行分析和評價,最后總結(jié)本案例的經(jīng)驗,得出啟示和結(jié)論。本文認(rèn)為,海翔藥業(yè)實施兩次股權(quán)激勵的成功經(jīng)驗主要包括:一是結(jié)合行業(yè)特點和自身發(fā)展實際情況,選擇合適的股權(quán)激勵模式;二是設(shè)置全面的考核方式,選取適當(dāng)?shù)目己酥笜?biāo),并把握目標(biāo)設(shè)定的合理性;三是連續(xù)實施股權(quán)激勵,發(fā)揮其長期激勵作用;四是...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 股權(quán)激勵效果的影響因素研究
        1.2.2 股權(quán)激勵與企業(yè)業(yè)績關(guān)系研究
    1.3 有關(guān)激勵理論基礎(chǔ)
        1.3.1 需求層次理論
        1.3.2 激勵保健理論
        1.3.3 委托代理理論
        1.3.4 人力資本理論
    1.4 研究內(nèi)容及方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 文章框架圖
第二章 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵案例介紹
    2.1 醫(yī)藥行業(yè)上市公司股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀
    2.2 海翔藥業(yè)公司概況
        2.2.1 基本情況
        2.2.2 股東及員工情況
    2.3 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵方案介紹
        2.3.1 第一次股權(quán)激勵計劃
        2.3.2 第二次股權(quán)激勵計劃
        2.3.3 兩次股權(quán)激勵計劃對比
    2.4 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵實施歷程
        2.4.1 關(guān)鍵考核指標(biāo)變化情況
        2.4.2 兩次股權(quán)激勵計劃實施情況
    2.5 本章小結(jié)
第三章 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵案例分析
    3.1 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵的動因分析
        3.1.1 健全薪酬激勵機(jī)制
        3.1.2 加強(qiáng)戰(zhàn)略人力資源管理
        3.1.3 提升企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度
        3.1.4 解決委托代理問題
    3.2 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵的成本分析
        3.2.1 第一次股權(quán)激勵的成本估值
        3.2.2 第二次股權(quán)激勵的成本估值
    3.3 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵的短期市場反應(yīng)分析
        3.3.1 第一次股權(quán)激勵的短期市場反應(yīng)
        3.3.2 第二次股權(quán)激勵的短期市場反應(yīng)
    3.4 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵的財務(wù)績效分析
        3.4.1 傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)分析
        3.4.2 杜邦分析
    3.5 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵的非財務(wù)績效分析
        3.5.1 人力資源分析
        3.5.2 股權(quán)變動分析
        3.5.3 研發(fā)情況分析
    3.6 本章小結(jié)
第四章 海翔藥業(yè)股權(quán)激勵案例啟示
    4.1 選擇合適的股權(quán)激勵模式
    4.2 設(shè)置全面的考核方式
    4.3 連續(xù)實施股權(quán)激勵
    4.4 擴(kuò)大激勵對象范圍
    4.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：3847084