礦產(chǎn)資源是一種非常重要的自然資源,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必要條件和物質(zhì)基礎(chǔ)。面對國內(nèi)礦產(chǎn)資源剛性需求日益增加而剛性供給一定的困境,越來越多的礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)與國外企業(yè)組建國際戰(zhàn)略聯(lián)盟來獲取礦產(chǎn)資源解決這一困境。雖然中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟取得了一定的成效,但是總體不太樂觀。調(diào)查研究表明,這些企業(yè)失敗的主要原因是國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),缺乏相應(yīng)的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)防范措施。因此研究中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)評估與防范具有重要的意義,以便促進(jìn)中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)在國際戰(zhàn)略聯(lián)盟方面取得更大的成功。本文主要采用文獻(xiàn)研究法、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法和案例研究法。本文首先在識(shí)別出中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟各階段風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系并進(jìn)行了指標(biāo)優(yōu)化。中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)主要包括政策和社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、伙伴選擇風(fēng)險(xiǎn)、制度設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、能力風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、全程性風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。然后結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估模型,并運(yùn)用案例加以說明評...

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容與框架
    1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新之處
第二章 相關(guān)概述及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.1 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
        2.1.1 礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)的定義及其特點(diǎn)
        2.1.2 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義
        2.1.3 礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)因的理論解釋
        2.1.4 中國礦產(chǎn)資源獲取型國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建過程及其生命周期
        2.1.5 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的界定及分類
    2.2 礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.2.1 礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的國外研究現(xiàn)狀
        2.2.2 礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
第三章 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念
    3.2 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
    3.3 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別過程與結(jié)果
        3.3.1 外部風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別過程及其結(jié)果
        3.3.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別過程及其結(jié)果
第四章 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)評估
    4.1 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)評估概述
        4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)評估的概念及其步驟
        4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)評估方法的介紹
        4.1.3 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估方法的選擇
    4.2 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系構(gòu)建
        4.2.1 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)構(gòu)建原則
        4.2.2 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系的初步提出
        4.2.3 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系的優(yōu)化
    4.3 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估模型的構(gòu)建
第五章 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估案例研究
    5.1 公司簡介
    5.2 公司國際戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評估
        5.2.1 構(gòu)造判斷矩陣并確定權(quán)重
        5.2.2 層次總排序
第六章 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)防范
    6.1 中國礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)防范的思路
    6.2 礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制
    6.3 礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)防范策略
        6.3.1 礦產(chǎn)資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的外部風(fēng)險(xiǎn)防范策略
        6.3.2 資源獲取型企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范策略
第七章 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究的局限性及其展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄
附錄



本文編號：3841035