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TLD公司中層管理者薪酬激勵體系優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2023-08-07 17:38
  TLD公司以鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)銷作為主營業(yè)務,在轉(zhuǎn)型升級攻堅階段,如何在激烈的市場競爭下仍能提升自身的核心競爭力是公司擔負的一項艱巨使命。近年來,學者發(fā)現(xiàn)薪酬激勵對員工工作方式、工作態(tài)度和工作績效有顯著影響,這也使得越來越多的企業(yè)對原有的薪酬體系進行調(diào)整和優(yōu)化。人力資源是企業(yè)科技創(chuàng)新和經(jīng)營績效提升的重要因素,中層管理者更是在高層管理者與員工之間發(fā)揮著溝通傳達作用。因此,如何正確認識中層管理者的戰(zhàn)略地位,如何優(yōu)化薪酬激勵體系使其成為促進企業(yè)變革與發(fā)展的重要手段之一,是一項亟待解決的重要問題。本研究就TLD公司中層管理者薪酬激勵體系展開研究。本研究首先對國內(nèi)外薪酬激勵相關(guān)研究成果進行總結(jié)梳理,進一步對中層管理者和薪酬激勵等概念進行界定,并結(jié)合雙因素理論、需求層次理論等薪酬激勵理論構(gòu)建研究理論平臺。其次,通過與人力資源部門工作人員進行實地訪談,獲取TLD公司中層管理者薪酬激勵體系一手資料,并對其現(xiàn)狀進行分析論述。在此基礎(chǔ)上,采用問卷調(diào)查法對中層管理者薪酬激勵體系滿意度進行統(tǒng)計分析,為薪酬激勵體系現(xiàn)存問題及其成因分析提供數(shù)據(jù)支撐。最后,綜合上述研究結(jié)果,提出TLD公司中層管理者薪酬激勵體系優(yōu)化方案,并從...

【文章頁數(shù)】:70 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及問題提出
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 理論意義
        1.2.3 現(xiàn)實意義
    1.3 研究內(nèi)容簡介
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法介紹
        1.4.2 技術(shù)路線圖
    1.5 論文創(chuàng)新點
第2章 理論基礎(chǔ)和相關(guān)研究綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 中層管理者概念與特征
        2.1.2 薪酬激勵內(nèi)涵
    2.2 薪酬激勵理論
        2.2.1 馬斯洛需求層次理論
        2.2.2 赫茨伯格雙因素理論
        2.2.3 亞當斯公平理論
        2.2.4 利益相關(guān)者理論
    2.3 國內(nèi)外研究動態(tài)
        2.3.1 國內(nèi)文獻綜述
        2.3.2 國外文獻綜述
    2.4 研究評述
第3章 TLD公司中層管理者薪酬激勵體系現(xiàn)狀
    3.1 TLD公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 TLD公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 TLD公司中層管理者分布及概況
    3.2 TLD公司中層管理者薪酬激勵體系現(xiàn)狀
        3.2.1 TLD公司中層管理者薪酬結(jié)構(gòu)
        3.2.2 TLD公司中層管理者薪酬水平
        3.2.3 TLD公司中層管理者薪酬激勵手段
        3.2.4 TLD公司中層管理者薪酬制度
    3.3 TLD公司中層管理者薪酬激勵滿意度調(diào)查
        3.3.1 調(diào)查對象
        3.3.2 問卷設(shè)計
        3.3.3 問卷統(tǒng)計分析
第4章 TLD公司中層管理者薪酬激勵體系問題及成因分析
    4.1 薪酬激勵體系存在的問題
        4.1.1 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理
        4.1.2 非物質(zhì)性薪酬激勵力度小
        4.1.3 薪酬水平無法體現(xiàn)崗位價值
    4.2 薪酬激勵體系存在問題的成因分析
        4.2.1 薪酬結(jié)構(gòu)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略不匹配
        4.2.2 薪酬激勵手段單一
        4.2.3 薪酬執(zhí)行過程缺乏科學合理的績效考核指標支持
第5章 TLD公司中層管理者薪酬激勵體系優(yōu)化方案
    5.1 優(yōu)化原則與目標
        5.1.1 薪酬激勵體系優(yōu)化原則
        5.1.2 薪酬激勵體系優(yōu)化目標
    5.2 TLD公司中層管理者薪酬激勵體系優(yōu)化方案
        5.2.1 優(yōu)化設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)
        5.2.2 豐富薪酬激勵手段
        5.2.3 完善績效考核指標
第6章 TLD公司中層管理者薪酬激勵體系優(yōu)化方案實施保障措施
    6.1 TLD公司中層管理者薪酬激勵體系優(yōu)化方案實施流程
        6.1.1 前期準備工作
        6.1.2 中期管理工作
        6.1.3 后期監(jiān)督與調(diào)整工作
    6.2 TLD公司中層管理者薪酬激勵體系優(yōu)化方案保障措施
        6.2.1 高層管理者支持保障
        6.2.2 組織結(jié)構(gòu)保障
        6.2.3 資金投入保障
        6.2.4 制度機制保障
第7章 結(jié)論
參考文獻
附錄 A TLD公司中層管理者薪酬激勵滿意度調(diào)查問卷
致謝
作者簡歷



本文編號:3840058

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