在經(jīng)濟全球化的宏觀經(jīng)濟背景下,越來越多的中國企業(yè)開始通過實施國際并購的方式進行國際布局。跨國并購已經(jīng)經(jīng)歷了七次浪潮,從第五次浪潮開始,我國進行國際并購的醫(yī)藥企業(yè)就逐年增加,借此來實現(xiàn)綜合化經(jīng)營策略、開拓國際金融市場以及提高企業(yè)國際影響力的目標(biāo)。本文通過使用文獻歸納法、案例研究法以及定性和定量研究相結(jié)合的方法對哈藥集團并購美國GNC失敗的原因以及并購過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進行了多方面的研究和分析。本文在跨國并購風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論上,分析了哈藥集團本次并購動因及國際并購風(fēng)險控制體系兩方面,從并購動因上看,哈藥集團并購美國GNC分為內(nèi)因與外因,內(nèi)因主要是二者的優(yōu)勢互補以及通過國際并購來實現(xiàn)綜合化經(jīng)營策略和內(nèi)部化優(yōu)勢,外因為落實國家對外開放的政策、金融市場改革的推動以及防范國際金融市場動蕩。然后對哈藥集團本次跨國并購進行了事后評價,主要分析哈藥集團在并購前后金融市場的表現(xiàn)。從國際并購風(fēng)險控制體系上看,哈藥集團跨國并購美國GNC后不到三年時間,GNC就因經(jīng)營不善向法院申請破產(chǎn)重整,說明哈藥集團的國際并購風(fēng)險控制體系存在漏洞。接著對哈藥集團此次國際并購的各方面風(fēng)險進行分析和利用相關(guān)模型進行測算后提出了相...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 選題意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究綜述
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 論文創(chuàng)新點
第2章 跨國并購風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論
    2.1 產(chǎn)業(yè)組織思路的FDI跨國并購理論
        2.1.1 壟斷優(yōu)勢理論
        2.1.2 內(nèi)部化理論
    2.2 要素稟賦思路的FDI跨國并購理論
        2.2.1 國際資本移動理論
        2.2.2 產(chǎn)品生命周期理論
    2.3 跨國并購風(fēng)險管理理論
        2.3.1 多元化經(jīng)營論
        2.3.2 全面風(fēng)險管理理論
        2.3.3 并購協(xié)同效應(yīng)理論
第3章 哈藥集團并購美國GNC案例介紹
    3.1 收購公司哈藥集團簡介
    3.2 目標(biāo)公司美國GNC公司簡介
    3.3 收購動因
        3.3.1 公司內(nèi)部驅(qū)動力
        3.3.2 宏觀經(jīng)濟的推動作用
    3.4 哈藥集團并購美國GNC具體過程
第4章 哈藥集團國際并購案例評價
    4.1 哈藥集團跨國并購前后資本變化
    4.2 哈藥集團跨國并購后金融市場表現(xiàn)
第5章 哈藥集團跨國并購的風(fēng)險控制分析
    5.1 股票市場定價風(fēng)險
    5.2 資本市場融資風(fēng)險
    5.3 支付風(fēng)險
    5.4 財務(wù)風(fēng)險
    5.5 整合風(fēng)險
第6章 關(guān)于我國醫(yī)藥行業(yè)跨國并購的啟示與建議
    6.1 案例研究啟示
        6.1.1 完善資金運營內(nèi)部控制
        6.1.2 并購目的需要與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相契合
        6.1.3 避免激進式并購
        6.1.4 重視并購后期的整合階段
    6.2 降低跨國并購風(fēng)險的建議
        6.2.1 借助專業(yè)評估機構(gòu)科學(xué)選擇并購公司
        6.2.2 優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)并探索新融資方式
        6.2.3 多種支付方式結(jié)合并防范匯率變動
        6.2.4 發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng)并做好整合準(zhǔn)備
        6.2.5 熟知跨國并購相關(guān)法律
第7章 結(jié)論
參考文獻
在學(xué)研究成果
致謝



本文編號：3771858