打造制造強(qiáng)國是進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的現(xiàn)實(shí)需求,也是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。建立和完善優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系對推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,單項(xiàng)冠軍是優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系的重要一環(huán),為此,我國工業(yè)和信息化部特印發(fā)《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動實(shí)施方案》(工信部產(chǎn)業(yè)[2016]105號),自2016年起,逐年評選我國在制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的冠軍類企業(yè),引導(dǎo)制造企業(yè)專注創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升,推動我國產(chǎn)業(yè)整體邁向全球價值鏈中高端。工信部調(diào)研顯示,制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)的質(zhì)量效益遠(yuǎn)超一般制造企業(yè)水平,并通過發(fā)揮自身優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群水平整體提升。因此,以我國工信部遴選的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)為研究對象,深入解析并提煉其在國內(nèi)乃至全球市場獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源,對加快我國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文梳理總結(jié)了制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)的內(nèi)涵特征及主要功能,系統(tǒng)地描述其產(chǎn)業(yè)和區(qū)域分布現(xiàn)狀,揭示了該批企業(yè)具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的特質(zhì),探究了我國單項(xiàng)冠軍企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響因素。同時,利用2016年至2018年前三批共193家單項(xiàng)冠軍企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)資料,通過O...

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 持續(xù)競爭優(yōu)勢研究現(xiàn)狀
        1.2.2 冠軍企業(yè)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線圖
        1.3.3 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 持續(xù)競爭優(yōu)勢
        2.1.2 隱形冠軍企業(yè)
        2.1.3 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)
    2.2 持續(xù)競爭優(yōu)勢相關(guān)理論
        2.2.1 基于資源基礎(chǔ)的持續(xù)競爭優(yōu)勢觀
        2.2.2 基于核心能力的持續(xù)競爭優(yōu)勢觀
        2.2.3 基于動態(tài)趨勢的持續(xù)競爭優(yōu)勢觀
第三章 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)理分析
    3.1 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)政策背景
    3.2 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)內(nèi)涵及特征
    3.3 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布
    3.4 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)區(qū)域分布
    3.5 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)成因特質(zhì)
        3.5.1 盈利能力
        3.5.2 創(chuàng)新能力
        3.5.3 市場控制力
        3.5.4 產(chǎn)品專注能力
    3.6 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢形成機(jī)理
        3.6.1 持續(xù)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生條件
        3.6.2 持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成過程
        3.6.3 持續(xù)競爭優(yōu)勢的制約因素
第四章 我國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢實(shí)證研究
    4.1 數(shù)據(jù)來源與變量選取
    4.2 模型設(shè)定與變量描述
    4.3 相關(guān)性分析與回歸分析結(jié)果
    4.4 異質(zhì)性分析
第五章 案例分析——以寧波市H塑機(jī)集團(tuán)為例
    5.1 H塑機(jī)基本信息
        5.1.1 公司介紹
        5.1.2 產(chǎn)品介紹
        5.1.3 H塑機(jī)集團(tuán)發(fā)展歷程
    5.2 H塑機(jī)集團(tuán)持續(xù)競爭優(yōu)勢培育路徑
        5.2.1 H塑機(jī)集團(tuán)成長的市場環(huán)境
        5.2.2 H塑機(jī)集團(tuán)持續(xù)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生條件
        5.2.3 H塑機(jī)集團(tuán)持續(xù)競爭優(yōu)勢形成過程
第六章 結(jié)論與啟示
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 對策建議
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士期間的研究成果
致謝
附錄 相關(guān)性分析結(jié)果



本文編號：3771777