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深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)LNG業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 01:28
  隨著我國能源體制改革進(jìn)程推進(jìn),能源市場(chǎng)體系將不斷完善,國家煤改氣政策的大力實(shí)施,天然氣行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)逐步放寬準(zhǔn)入條件等,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加充分。同時(shí),我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,能源需求增速放緩。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的情況下,新業(yè)務(wù)將是深圳燃?xì)獍l(fā)掘新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要舉措。同時(shí),在國家大力推行“全國藍(lán)”,廣東省政府大力推行“廣東藍(lán)”的大環(huán)境下,大力發(fā)展清潔能源將獲得有利支持。為積極拓展LNG這項(xiàng)新業(yè)務(wù),采取何種戰(zhàn)略,又如何有效的實(shí)施呢?將作為深圳燃?xì)釲NG戰(zhàn)略研究的核心內(nèi)容進(jìn)行分析與解決,深圳燃?xì)庀胍谀壳癓NG市場(chǎng)中有突出必須要制定一套具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)將會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。本文將基于深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)發(fā)展所處市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,通過對(duì)LNG市場(chǎng)的PEST分析,剖析影響深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)發(fā)展的外部因素。并通過波特五力分析,分析LNG市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和替代品市場(chǎng)以及價(jià)格敏感度等LNG行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),找到深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)所面臨的機(jī)遇和威脅。再通過對(duì)深圳燃?xì)獾挠行钨Y源、無形資源和企業(yè)擁有的能力進(jìn)行分析,得出深圳燃?xì)庠贚NG業(yè)務(wù)方面具備的優(yōu)勢(shì)。基于以上...

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
一、緒論
    (一)研究背景與意義
    (二)研究?jī)?nèi)容與思路
二、理論基礎(chǔ)
    (一)企業(yè)戰(zhàn)略管理
    (二)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
    (三)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究綜述
    (四)企業(yè)戰(zhàn)略管理分析工具
三、深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
    (一)深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)發(fā)展簡(jiǎn)介
    (二)PEST分析
    (三)行業(yè)內(nèi)環(huán)境分析
    (四)五力分析
    (五)外部環(huán)境分析結(jié)論
四、深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
    (一)資源分析
    (二)能力分析
    (三)價(jià)值鏈分析
    (四)內(nèi)部環(huán)境分析結(jié)論
五、深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
    (一)三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略特點(diǎn)及適用性
    (二)深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇依據(jù)
    (三)深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
    (四)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略總體思路
六、深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施及控制
    (一)深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施措施
    (二)深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施保障
    (三)深圳燃?xì)釲NG業(yè)務(wù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
七、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào):3767994

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