發(fā)布時間：2023-03-03 18:55

　　隨著中國國際地位的提升和改革開放的日益深入,越來越多的中外合資汽車制造業(yè)企業(yè)落座中國,隨之而來的便是配套的汽車零部件企業(yè)落座中國,中小型汽車零部件行業(yè)的人員構(gòu)成和結(jié)構(gòu)體系跟其他企業(yè)有明顯差異,其績效考核體系也有其獨特的特點。本文以本人從業(yè)近10年的A公司為例,主要解決中小型汽車零部件企業(yè)A公司怎樣提高績效管理水平。本文梳理了A公司績效考核體系方面的文件,然后跟A公司的績效考核具體執(zhí)行情況做比對,提煉出績效考核存在的問題,指出目前A公司啟用了目標(biāo)管理的績效方法理論,但在執(zhí)行過程中未按文件執(zhí)行。經(jīng)過跟多名業(yè)務(wù)骨干談話和進行全員問卷調(diào)查,驗證了本文分析的A公司的問題根源,最終根據(jù)A公司的實際情況提出用關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)和360度績效評估法兩個理論為基礎(chǔ)優(yōu)化A公司的績效管理體系,新的績效方案補充了企業(yè)原來的目標(biāo)管理理論單一的缺點,將各部門的指標(biāo)細(xì)化,根據(jù)各部門職責(zé)和個人職責(zé)將績效與部門和個人掛鉤。引入關(guān)鍵績效指標(biāo)和360績效評估法這兩個績效管理工具,將公司運營目標(biāo)分解成公司級指標(biāo),再分解成部門指標(biāo),最后分解成個人指標(biāo)。對于無法量化的指標(biāo),如工作態(tài)度、部門協(xié)作等指標(biāo),在經(jīng)理級別設(shè)計了360...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與基本框架
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 基本框架
    1.3 研究方法
第二章 績效考核相關(guān)理論概述
    2.1 國內(nèi)外研究概況
        2.1.1 國外研究概況
        2.1.2 國內(nèi)研究概況
        2.1.3 國內(nèi)外研究概況評述
    2.2 績效考核的相關(guān)理論概述
        2.2.1 績效的概念
        2.2.2 績效考核的概念
        2.2.3 績效考核的發(fā)展歷史
        2.2.4 績效考核與績效管理的區(qū)別
    2.3 績效考核的理論工具和方法
        2.3.1 關(guān)鍵績效指標(biāo)法
        2.3.2 360度績效評估法
        2.3.3 目標(biāo)管理考核法
    2.4 本章小結(jié)
第三章 A公司績效考核現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 公司簡介
        3.1.1 組織架構(gòu)
        3.1.2 人員構(gòu)成
    3.2 現(xiàn)有績效考核體系
        3.2.1 A公司的目標(biāo)管理
        3.2.2 A公司的績效評估
        3.2.3 現(xiàn)有績效考核體系的分析
    3.3 本章小結(jié)
第四章 A公司績效考核優(yōu)化方案
    4.1 績效考核體系優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)和思想
        4.1.1 優(yōu)化設(shè)計目標(biāo)
        4.1.2 優(yōu)化設(shè)計思路
    4.2 構(gòu)建以KPI為核心的績效考核體系
        4.2.1 績效考核流程的優(yōu)化
        4.2.2 績效目標(biāo)制定的優(yōu)化
        4.2.3 績效考核主體的優(yōu)化
    4.3 本章小結(jié)
第五章 A公司績效考核優(yōu)化方案的實施
    5.1 績效考核體系的策劃
        5.1.1 團隊的建立
        5.1.2 項目啟動會
        5.1.3 資料收集
        5.1.4 績效方案的制定
    5.2 績效考核體系的執(zhí)行
    5.3 績效考核體系的監(jiān)督和反饋
    5.4 績效考核體系的標(biāo)準(zhǔn)化
    5.5 新舊績效考核體系的對比
    5.6 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻
附錄



本文編號：3752925