電力是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電網(wǎng)建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。面對(duì)高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),能源電力投資也在穩(wěn)中求進(jìn)。一方面,“十四五”規(guī)劃中“統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)和新型基礎(chǔ)建設(shè)”的要求為電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)指明方向,帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇;另一方面,“十三五”以來(lái)電力體制改革縱深推進(jìn),并將持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,更大激發(fā)市場(chǎng)主體活力,電力建設(shè)市場(chǎng)也會(huì)進(jìn)一步開放。面對(duì)富有挑戰(zhàn)的機(jī)遇與日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)企中的電網(wǎng)建設(shè)公司更應(yīng)“眼睛向內(nèi)”關(guān)注公司電網(wǎng)建設(shè)成本控制,認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委降本節(jié)支、提質(zhì)增效,深化虧損企業(yè)治理的工作要求,逐步降低建設(shè)成本,進(jìn)而幫助降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用能成本,更好的服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。因此從成本控制角度,研究電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)是十分有益的。本文通過(guò)文獻(xiàn)研究法和案例研究法對(duì)成本控制理論進(jìn)行梳理學(xué)習(xí),綜述了國(guó)內(nèi)外成本控制研究理論及應(yīng)用現(xiàn)狀,從施工建設(shè)項(xiàng)目成本類別及控制內(nèi)容,電網(wǎng)建設(shè)工程成本類別及控制內(nèi)容出發(fā),通過(guò)分析鄂州電建公司具體經(jīng)營(yíng)情況,就施工不同階段成本管理進(jìn)行剖析,從影響成本控制的制度、管理問(wèn)題等角度入手,并就具體的人才短缺、責(zé)任監(jiān)督缺位和成本控制方法落后等比較突出...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
導(dǎo)論
    一、研究的背景和研究意義
    二、相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀
    三、研究的思路及方法
    四、研究的內(nèi)容
    五、本文創(chuàng)新
第一章 電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述
    第一節(jié) 施工建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制
        一、施工建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)目
        二、施工建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制
    第二節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制
        一、電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)目
        二、電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制
第二章 鄂州電建公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概況
    第一節(jié) 鄂州電建公司概述
        一、鄂州電建公司基本情況
        二、鄂州電建公司電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)營(yíng)情況
        三、鄂州電建公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的概況
    第二節(jié) 鄂州電建公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀
        一、鄂州電建公司成本控制體系
        二、施工前期階段成本控制現(xiàn)狀
        三、施工階段成本控制現(xiàn)狀
        四、竣工驗(yàn)收階段成本控制現(xiàn)狀
第三章 鄂州電建公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題
    第一節(jié) 成本控制體系存在的問(wèn)題
        一、成本控制意識(shí)存在的問(wèn)題
        二、成本控制管理體系存在的問(wèn)題
    第二節(jié) 工程施工前期成本控制存在的問(wèn)題
        一、投標(biāo)決策階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題
        二、施工前期現(xiàn)場(chǎng)勘探存在的問(wèn)題
        三、施工前期組織設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題
        四、施工前期材料準(zhǔn)備存在的問(wèn)題
    第三節(jié) 工程施工過(guò)程中成本控制問(wèn)題
        一、人工成本控制存在的問(wèn)題
        二、材料成本控制存在的問(wèn)題
        三、機(jī)械設(shè)備成本控制存在的問(wèn)題
        四、其他費(fèi)用控制存在的問(wèn)題
        五、隱蔽工程中間驗(yàn)收存在的問(wèn)題
    第四節(jié) 工程竣工驗(yàn)收結(jié)算階段成本控制問(wèn)題
        一、竣工結(jié)算階段存在的問(wèn)題
        二、成本核算存在的問(wèn)題
        三、成本分析存在的問(wèn)題
        四、成本考核存在的問(wèn)題
第四章 鄂州電建公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制改進(jìn)措施
    第一節(jié) 強(qiáng)化意識(shí)和完善成本控制體系
        一、提升全員成本管控意識(shí)
        二、完善目標(biāo)管理成本控制體系
    第二節(jié) 工程施工前期成本控制改進(jìn)措施
        一、明確成本控制目標(biāo)
        二、科學(xué)施工組織設(shè)計(jì)
        三、落實(shí)成本控制目標(biāo)
    第三節(jié) 工程施工過(guò)程中成本控制改進(jìn)措施
        一、人工成本控制管理
        二、材料成本控制管理
        三、機(jī)械設(shè)備成本控制管理
        四、加強(qiáng)措施等費(fèi)用控制
    第四節(jié) 工程竣工結(jié)算階段成本控制改進(jìn)措施
        一、工程結(jié)算成本控制
        二、加強(qiáng)成本核算管理
        三、項(xiàng)目成本分析
        四、項(xiàng)目成本考核
        五、項(xiàng)目成本考核成本控制實(shí)施效果
結(jié)論
    一、本文研究的結(jié)論與啟示
    二、研究的不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3739191