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江蘇中煙品牌戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2022-11-04 19:08
  隨著“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略的深入推進,國內煙草品牌競爭愈演愈烈。2017年,江蘇中煙“南京”品牌卷煙銷量位居第六,“蘇煙”品牌卷煙未進入前十五;“南京”品牌卷煙銷售收入位居第七,“蘇煙”品牌卷煙銷售收入位居第十四。如何做大品牌、做優(yōu)品牌、提升品牌價值,加快品牌流通,確保市場占有率,已成為江蘇中煙則必須研究的重要課題。本文結合江蘇中煙品牌所處的宏觀環(huán)境和內部環(huán)境,并通過波特五力模型進行分析,闡述了江蘇中煙品牌現(xiàn)狀,進而進行SWOT分析,發(fā)現(xiàn)江蘇中煙雖然有很好的規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢等,但高端品牌定位不清、市場覆蓋面不廣、其他煙草企業(yè)強強聯(lián)合等因素在一定程度上制約了品牌發(fā)展。對此,提出江蘇中煙品牌戰(zhàn)略的目標、原則、思路和內容,通過品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌管理規(guī)劃四個方面進一步強化江蘇中煙品牌戰(zhàn)略,主要是重新定位三家卷煙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)模式,完善品類體系,培育重點規(guī)格,擴大合作生產(chǎn),創(chuàng)新品牌營銷等,并從人才、原料、產(chǎn)能、信息化四個方面組織實施保障。本文的研究成果對江蘇中煙品牌可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導意義,也可以為其他企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定和完善提供借鑒。 

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內容、研究思路和研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
第二章 品牌戰(zhàn)略相關理論
    2.1 品牌概述
        2.1.1 品牌的概念
        2.1.2 品牌的特征
        2.1.3 品牌的作用
    2.2 品牌戰(zhàn)略的內涵
        2.2.1 品牌戰(zhàn)略的概念
        2.2.2 品牌戰(zhàn)略的特點
        2.2.3 品牌戰(zhàn)略的意義
        2.2.4 品牌戰(zhàn)略的內容
    2.3 品牌戰(zhàn)略分析的相關工具
        2.3.1 PEST分析
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT分析
第三章 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 江蘇中煙概況
        3.1.1 江蘇中煙組織結構
        3.1.2 江蘇中煙經(jīng)濟運行情況
        3.1.3 江蘇中煙品牌概況
    3.2 宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政治因素
        3.2.2 經(jīng)濟因素
        3.2.3 社會文化因素
        3.2.4 技術因素
    3.3 內部環(huán)境分析
        3.3.1 江蘇中煙人力資源
        3.3.2 江蘇中煙管理體系建設
    3.4 江蘇中煙品牌競爭分析
        3.4.1 新進入者的威脅
        3.4.2 同業(yè)競爭者的競爭程度
        3.4.3 替代品的威脅
        3.4.4 購買者的議價能力
        3.4.5 供應商的議價能力
第四章 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略選擇和設計
    4.1 江蘇中煙品牌SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢
        4.1.2 劣勢
        4.1.3 機會
        4.1.4 威脅
        4.1.5 SWOT矩陣圖
    4.2 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略目標
    4.3 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略設計
        4.3.1 設計原則
        4.3.2 設計思路及內容
            4.3.2.1 品牌化決策
            4.3.2.2 品牌模式選擇
            4.3.2.2 品牌識別界定
            4.3.2.4 品牌管理規(guī)劃
第五章 江蘇中煙品牌戰(zhàn)略實施的保障措施
    5.1 強化原料質量保障
    5.2 提升生產(chǎn)保障能力
    5.3 加強信息技術保障
第六章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
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[8]顧客資產(chǎn)與創(chuàng)新資產(chǎn)重構視角下的品牌戰(zhàn)略選擇機制研究[J]. 張娜,馮永春,許暉.  管理學報. 2017(05)
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本文編號:3701169

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