隨著市場競爭的日漸殘酷,當前電力施工企業(yè)若想基于此能夠長期立足于不敗之地,那么想方設法提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢就有很大的必要性。而電力施工企業(yè)在進行管理工作的過程中,全面預算管理給其帶來的作用是不可或缺和無法取代的,因此為了實現電力施工企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展的目標,該項管理工作應引起企業(yè)的重點關注。文章簡要闡述了在電力施工企業(yè)中運用全面預算管理的價值和現存的問題,針對這些問題重點探討了如何高效運用全面預算管理以此提高管理質量的建議。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(22)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
1 在電力施工企業(yè)中運用全面預算管理的價值
2 在電力施工企業(yè)中全面預算管理現存的問題
    2.1 未能重視全面預算管理的實施
    2.2 過程控制和分析機制未完善
    2.3 全面預算管理考核體系未完善
3 電力施工企業(yè)提高全面預算管理質量的建議
    3.1 增強全面預算管理意識
    3.2 強化全面預算過程控制
    3.3 完善全面預算管理考核體系
4 結論



本文編號：3580103