建筑業(yè)是國民經濟行業(yè)的重要門類之一,建筑施工企業(yè)是建筑業(yè)最主要的從業(yè)主體,因此建筑施工企業(yè)能否健康發(fā)展是建筑業(yè)乃至整個國民經濟能否良性、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵�，F(xiàn)代企業(yè)管理將人力資源視為戰(zhàn)略性資源。員工招聘是企業(yè)獲取人力資源最重要的途徑,招聘效果直接影響企業(yè)的生產經營情況,對于建筑施工企業(yè)這類勞動密集型企業(yè)更是如此。因此,如何通過深入研究建筑施工企業(yè)員工招聘管理體系存在的問題,針對性分析其產生問題的原因,并優(yōu)化設計招聘管理體系,提高員工招聘的效果,確保企業(yè)能及時獲取所需要的合適人才,已經成為了當前建筑施工企業(yè)發(fā)展中急需研究、分析和解決的重大問題。W集團是陜西建筑行業(yè)的代表之一,處于轉型升級的關鍵時期,但是其招聘管理存在很多問題,一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,因此優(yōu)化招聘管理體系已越發(fā)迫切。本文通過搜集、查閱大量相關文獻,分析國內外相關研究成果,挖掘了以往研究的不足。針對以往研究不足,本文以W集團為研究對象,以招聘管理體系優(yōu)化為切入點,分析總結了W集團招聘管理體系的現(xiàn)狀。進而通過訪談法和問卷調查法,系統(tǒng)分析了招聘管理體系存在的問題,例如招聘需求管理混亂且較缺乏前瞻性和戰(zhàn)略性、缺乏規(guī)范的招聘流程等等... 

【文章來源】：西安科技大學陜西省

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究現(xiàn)狀評述
    1.4 研究內容、方法及路徑
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究路徑
2 招聘管理相關理論概述
    2.1 招聘概述
        2.1.1 招聘及招聘管理
        2.1.2 招聘原則
        2.1.3 招聘影響因素
    2.2 招聘管理體系構成
    2.3 招聘相關基礎理論
        2.3.1 勝任力模型理論
        2.3.2 匹配理論
        2.3.3 評價理論
3 W集團招聘管理體系現(xiàn)狀、問題及成因分析
    3.1 W集團公司簡介
        3.1.1 W集團基本情況
        3.1.2 W集團人力資源概況
    3.2 W集團招聘管理體系現(xiàn)狀
        3.2.1 人力資源規(guī)劃
        3.2.2 招聘對象及招聘需求
        3.2.3 招聘渠道
        3.2.4 招聘流程
        3.2.5 甄選方式
        3.2.6 招聘跟蹤及評估
    3.3 W集團招聘管理體系問題診斷調研
        3.3.1 招聘管理體系問題的訪談調研
        3.3.2 招聘管理體系問題的問卷調研
    3.4 W集團招聘管理體系存在的問題及成因分析
        3.4.1 招聘管理體系存在的問題
        3.4.2 招聘管理體系問題的成因分析
4 W集團招聘管理體系優(yōu)化設計方案
    4.1 招聘管理體系的優(yōu)化設計目標及原則
        4.1.1 優(yōu)化設計目標
        4.1.2 優(yōu)化設計原則
    4.2 招聘管理體系的優(yōu)化設計方案
        4.2.1 制定與集團公司戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃
        4.2.2 強化工作分析完善崗位說明書
        4.2.3 規(guī)范招聘需求管理
        4.2.4 靈活選擇招聘渠道
        4.2.5 優(yōu)化招聘管理流程
        4.2.6 改善招聘甄選方式
        4.2.7 加強招聘隊伍建設
        4.2.8 優(yōu)化錄用及追蹤工作
        4.2.9 強化招聘評估工作
5 W集團招聘管理體系優(yōu)化方案實施的保障措施
    5.1 集團公司戰(zhàn)略及觀念保障
    5.2 企業(yè)文化保障
    5.3 資源保障
    5.4 制度保障
    5.5 人力資源管理體制保障
6 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
附錄6
附錄7


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論心理學在人才招聘甄選環(huán)節(jié)中的應用[J]. 李丹丹.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(26)
[2]石油企業(yè)招聘效果評估與優(yōu)化——以Z石油集團公司為例[J]. 梁洨潔,劉素麗,徐家瑩.  華北電力大學學報(社會科學版). 2016(04)
[3]基于崗位勝任力模型的人才招聘與選拔體系研究[J]. 裴建娟.  心理技術與應用. 2016(01)
[4]基于勝任力模型的人力資源招聘管理[J]. 覃華林.  人才資源開發(fā). 2015(16)
[5]基于勝任力特征分析的高校教師招聘甄選體系——以某高校理工科教師招聘甄選實踐為例[J]. 鄭貝佳.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(05)
[6]大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)招聘有效性研究[J]. 朱翠萍,孫雨亭,秦麗偉.  人才資源開發(fā). 2015(08)
[7]職業(yè)勝任力研究綜述及其初步應用[J]. 范嘯,顧嘉佳.  人力資源管理. 2015(04)
[8]在線招聘的渠道選擇——蘋果官網(wǎng)與智聯(lián)招聘的對比分析[J]. 陳平.  中國人力資源開發(fā). 2015(06)
[9]高校教師招聘風險及其規(guī)避策略探析[J]. 韓亮,文濤.  揚州大學學報(高教研究版). 2014(01)
[10]信號檢測論在招聘和甄選中的應用探析[J]. 戴良鐵,董利敏,鄧鶴泉.  中國人力資源開發(fā). 2013(13)

碩士論文
[1]陜西XX藥業(yè)公司人員招聘體系優(yōu)化研究[D]. 王熙.西北大學 2017
[2]SD集團員工招聘體系優(yōu)化[D]. 劉振彥.西安理工大學 2017
[3]XT公司員工招聘管理體系優(yōu)化研究[D]. 吳珊珊.鄭州大學 2017
[4]F公司招聘流程優(yōu)化設計研究[D]. 欒鶴.吉林大學 2017
[5]太平人壽SX分公司人力資源招聘體系優(yōu)化研究[D]. 朱貝貝.西安科技大學 2016
[6]DF公司人力資源招聘體系優(yōu)化方案研究[D]. 王慧.南京農業(yè)大學 2016
[7]用友集團公司人力資源招聘管理優(yōu)化研究[D]. 張鵬.西北大學 2016
[8]SDXN公司招聘風險研究[D]. 車穩(wěn).山東理工大學 2016
[9]國網(wǎng)甘肅省電力公司人員招聘策略及招聘流程優(yōu)化研究[D]. 韓麗娟.蘭州大學 2016
[10]P公司員工招聘體系優(yōu)化設計研究[D]. 姜娜.西南交通大學 2016



本文編號：3556981