財務(wù)共享中心具有整合資源、減少運行成本、提高工作效率的特點而成為了各個企業(yè)的財務(wù)管理方式的優(yōu)先選擇。雖然我國財務(wù)共享逐漸步入成熟期,但是各個企業(yè)的關(guān)注點主要還是在其如何能夠減少成本、提高工作效率等方面,對于內(nèi)部控制并沒有過多的注重。隨之,企業(yè)不斷出現(xiàn)如信息安全、內(nèi)控風險加大、內(nèi)部環(huán)境薄弱等各種問題。由于現(xiàn)階段我國對于財務(wù)共享實施后企業(yè)的內(nèi)部控制方面缺乏研究,并且不能完全依賴國外研究來分析我國企業(yè)�；诖�,分析研究我國財務(wù)共享服務(wù)中心實施后企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題并提出優(yōu)化方案具有重要意義。本文以國內(nèi)外專家學者己有的研究成果為基礎(chǔ),借鑒數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的方法,結(jié)合相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,對構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心后的H企業(yè)內(nèi)部控制進行深入研究。首先,本文分析了H企業(yè)以及其建設(shè)、運營財務(wù)共享服務(wù)中心的概況,闡述H企業(yè)在建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心后的內(nèi)部控制現(xiàn)狀。其次,運用搜集到的數(shù)據(jù),對H企業(yè)內(nèi)部控制總體效率進行分析,發(fā)現(xiàn)H企業(yè)內(nèi)部控制的效率屬于近似有效,并沒有達到最好。同時,將測算結(jié)果與實地的調(diào)查的問卷情況相結(jié)合,從中探尋H企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及原因。最后,本文提出財務(wù)共享服務(wù)下H企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化路徑:推... 

【文章來源】：云南師范大學云南省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻綜述
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、研究評述
    第三節(jié) 主要研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線
        一、主要研究內(nèi)容
        二、研究方法
        三、技術(shù)路線圖
    第四節(jié) 創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)概念界定以及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 財務(wù)共享服務(wù)概述及相關(guān)理論
        一、財務(wù)共享服務(wù)概述
        二、財務(wù)共享服務(wù)理論基礎(chǔ)
    第二節(jié) 內(nèi)部控制概述及相關(guān)理論
        一、內(nèi)部控制概述
        二、內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)
    第三節(jié) 企業(yè)采用財務(wù)共享服務(wù)后的內(nèi)部控制
        一、內(nèi)部控制
        二、控制活動
        三、信息與溝通
        四、風險評估
        五、內(nèi)部監(jiān)督
第三章 FSSC背景下H企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    第一節(jié) H企業(yè)簡介
    第二節(jié) H企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與運營
        一、H企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)背景
        二、H企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與運營
    第三節(jié) 在FSSC下H企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        一、內(nèi)部環(huán)境
        二、控制活動
        三、信息與溝通
        四、風險評估
        五、內(nèi)部監(jiān)督
第四章 FSSC背景下H企業(yè)的內(nèi)部控制評價
    第一節(jié) FSSC背景下H企業(yè)內(nèi)控指數(shù)分析
    第二節(jié) FSSC背景下H企業(yè)內(nèi)部控制總體效率分析
        一、效率評價方法的選擇
        二、效率評價體系構(gòu)建
        三、效率測度及分析
    第三節(jié) 調(diào)查問卷設(shè)計及結(jié)果分析
        一、調(diào)查問卷的設(shè)計
        二、調(diào)查結(jié)果及分析
    第四節(jié) FSSC背景下H企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及原因
        一、內(nèi)部環(huán)境方面存在的問題及原因
        二、控制活動方面存在的問題及原因
        三、信息與溝通方面存在的問題及原因
        四、風險評估方面存在的問題及原因
        五、內(nèi)部監(jiān)督方面存在的問題及原因
第五章 FSSC背景下H企業(yè)的內(nèi)部控制優(yōu)化
    第一節(jié) 優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境
        一、推進“業(yè)財融合”模式
        二、改善員工激勵措施
    第二節(jié) 有效開展控制活動
        一、加強財務(wù)審核、嚴格管理控制
        二、優(yōu)化單據(jù)處理流程
    第三節(jié) 改善信息與溝通渠道
        一、建立反饋機制與溝通渠道
        二、提高內(nèi)部數(shù)據(jù)使用效率
    第四節(jié) 健全風險評估機構(gòu)
        一、建立風險預警信息技術(shù)平臺
        二、提高風險意識
    第五節(jié) 提高內(nèi)部監(jiān)督質(zhì)量
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 主要研究成果及結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻
攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文和研究成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]建筑施工企業(yè)如何強化財務(wù)共享中心建設(shè)研究[J]. 劉詩文.  財會學習. 2018(06)
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[8]財務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量研究[J]. 李聞一,朱媛媛,劉梅玲.  會計研究. 2017(04)
[9]財務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)滿意度測評模型之構(gòu)建[J]. 陳小鵬,譚陽波,周文彬.  財會月刊. 2016(22)
[10]推動企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行的難點及對策[J]. 王萍.  經(jīng)營管理者. 2016(18)

碩士論文
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[3]哈藥集團財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建與運行研究[D]. 喬柏華.哈爾濱工業(yè)大學 2017
[4]基于BY機場構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心強化企業(yè)內(nèi)部控制的研究[D]. 徐鋒.廣東外語外貿(mào)大學 2017
[5]財務(wù)共享服務(wù)中心能力評價體系的構(gòu)建與應(yīng)用[D]. 馬靜.內(nèi)蒙古大學 2017
[6]集團財務(wù)共享服務(wù)中心管理研究[D]. 邱蕾.江西財經(jīng)大學 2016
[7]C公司財務(wù)共享服務(wù)模式改進研究[D]. 付壽生.廣東外語外貿(mào)大學 2016
[8]中興公司財務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)化研究[D]. 閆乾正.石河子大學 2016
[9]我國企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式研究[D]. 彭博.吉林財經(jīng)大學 2016
[10]企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建研究[D]. 王宇.天津科技大學 2016



本文編號：3495291