發(fā)布時間：2021-03-16 11:11

　　代工企業(yè)自主品牌升級是中國制造業(yè)攀升GVC中高端的重要微觀基礎(chǔ)。本文通過重構(gòu)一個異質(zhì)性產(chǎn)品差異化策略模型,分析了不同終端市場結(jié)構(gòu)下GVC中外包企業(yè)與代工企業(yè)的競合博弈及其均衡,進而考察了代工企業(yè)自主品牌升級的實現(xiàn)機制及影響因素。研究結(jié)果顯示,在外包企業(yè)與代工企業(yè)的終端產(chǎn)品之間僅存垂直產(chǎn)品差異化條件下,具有品牌劣勢與生產(chǎn)成本優(yōu)勢的代工企業(yè)不會選擇自主品牌升級。代工企業(yè)只有采取水平產(chǎn)品差異化策略,且終端市場進入成本足夠小,才有可能實施自主品牌升級;水平產(chǎn)品差異化程度越大,終端市場需求規(guī)模越大,越有助于代工企業(yè)自主品牌升級;代工企業(yè)生產(chǎn)成本對其自主品牌升級的影響效果則取決于水平產(chǎn)品差異化程度和終端市場結(jié)構(gòu)類型。基于中國企業(yè)的多案例分析在一定程度上支持了上述模型結(jié)果,從而為中國制造業(yè)企業(yè)突破國際代工的路徑依賴提供了策略啟示。 

【文章來源】：世界經(jīng)濟與政治論壇. 2020,(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：33 頁

【部分圖文】：

寡頭競爭和雙重產(chǎn)品差異化條件下GVC中的終端市場博弈

寡頭競爭和僅有垂直產(chǎn)品差異化條件下GVC中的終端市場博弈

圖1 兩家企業(yè)可能各自壟斷條件下GVC中的終端市場博弈

【參考文獻】：
期刊論文
[1]雙重價值鏈嵌入下的中國省級區(qū)域角色——一個綜合理論分析框架[J]. 黎峰.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2020(01)
[2]行業(yè)競爭、市場地位與外資制造業(yè)企業(yè)的增加值比例——基于層級型全球價值鏈的視角[J]. 巫強,郭航,顧以諾.  世界經(jīng)濟與政治論壇. 2019(04)
[3]全球價值鏈中的品牌壁壘與中國代工模式超越[J]. 杜宇瑋.  產(chǎn)業(yè)組織評論. 2019(01)
[4]動態(tài)核心能力在反向國際化品牌戰(zhàn)略中的作用[J]. 覃大嘉,劉人懷,楊東進,崔鼎昌,呼玲妍,楊穎.  管理科學(xué). 2017(02)
[5]代工企業(yè)品牌升級的5W-1H（360度）創(chuàng)新模型[J]. 楊桂菊,李斌.  科學(xué)學(xué)研究. 2015(11)
[6]代工專用性投資、競爭優(yōu)先權(quán)與自有品牌戰(zhàn)略[J]. 李桂華,黃磊,盧宏亮.  南開管理評論. 2013(06)
[7]企業(yè)創(chuàng)建自主品牌關(guān)鍵影響因素動態(tài)演化的實地研究——基于廣州12家企業(yè)個案現(xiàn)場訪談數(shù)據(jù)的質(zhì)性分析[J]. 王朝輝,陳潔光,黃霆,程瑜.  管理世界. 2013(06)
[8]產(chǎn)業(yè)升級中的代工企業(yè)品牌經(jīng)營模式研究——宏觀經(jīng)濟視角向微觀管理視角的理論延伸[J]. 徐彪,張驍,楊忠.  軟科學(xué). 2012(02)
[9]動態(tài)能力應(yīng)用與代工企業(yè)OBM升級——以臺灣宏達電子為例[J]. 陳戈,徐宗玲.  經(jīng)濟管理. 2011(12)
[10]市場需求與中國制造業(yè)代工超越——基于GVC與NVC的比較分析[J]. 杜宇瑋,熊宇.  產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究. 2011(02)



本文編號：3085945