通過不斷加強科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,加快人才隊伍建設(shè),建立和完善相關(guān)管理制度和標準體系,嚴格項目的過程管控,特別是項目的組織管理、質(zhì)量控制、安全管控、進度管控、成本管控和績效評價,設(shè)置合理、公開、透明的激勵分配和項目管理獎懲制度等措施,建立適應社會經(jīng)濟發(fā)展的地質(zhì)項目管理新體系,更好地提高地質(zhì)項目管理水平、提升地勘單位的市場競爭力。 

【文章來源】：項目管理技術(shù). 2020,18(08)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

地質(zhì)項目管理全過程

深化地質(zhì)項目組織管理體系機制體制改革,從原來線性的“三級”管理(項目部—總工辦—隊(院))向不同項目部和不同職能管理部門交叉并行的矩陣管理模式(圖2)轉(zhuǎn)變,實行項目經(jīng)理負責制,加強項目的自檢、互檢和抽檢力度,確保項目總目標的順利實現(xiàn)。2017年9月國務院取消了地質(zhì)勘查資質(zhì)后,國家對地勘單位的管理模式從事前管理向事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變,進一步明確了要加強行業(yè)自律和地勘單位誠信體系建設(shè),我國自然資源部推出了“雙隨機一公開”的管理模式,中國礦業(yè)聯(lián)合會在2019年開展信用信息紅名單試點的基礎(chǔ)上于2020年3月在會員單位全面啟動了“地質(zhì)勘查單位信用信息”填報工作。加強誠信體系建設(shè),將有利于地勘單位進一步加強項目管理,打造地勘品牌,提升核心競爭力。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]加強地質(zhì)勘查基金項目管理的研究[J]. 潘鳳強.  中國總會計師. 2019(07)
[2]新時代地質(zhì)工作戰(zhàn)略思考[J]. 程光華,蘇晶文,楊洋,趙牧華,王睿.  地質(zhì)通報. 2018(07)
[3]淺談地質(zhì)勘查單位地質(zhì)項目預算管理[J]. 張鳳娟.  財經(jīng)界(學術(shù)版). 2017(14)
[4]地質(zhì)項目管理方法研究[J]. 冉淑紅,張長敏,趙越,唐林驥.  城市地質(zhì). 2015(S1)
[5]地質(zhì)調(diào)查項目績效評價及應用[J]. 呂曉嵐,王文,陳元旭,于清.  科研管理. 2013(S1)
[6]淺談地質(zhì)勘查項目管理[J]. 盧冰清,陳劍.  商. 2013(21)

碩士論文
[1]關(guān)于X地勘單位地質(zhì)項目質(zhì)量管理的研究[D]. 楊桂然.天津大學 2011



本文編號：3020321