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清華機(jī)械廠非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-02-01 16:37
  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中對(duì)技術(shù)改造的投入逐年增多,采購(gòu)設(shè)備的品質(zhì)和性能能否達(dá)到預(yù)期效果已成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。在整個(gè)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,由于受多種因素影響導(dǎo)致部分設(shè)備未達(dá)到預(yù)期效果,給企業(yè)帶來(lái)了損失,從而產(chǎn)生了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),防控采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)提高生產(chǎn)能力、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。論文將對(duì)清華機(jī)械廠非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,首先通過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分組討論等方法對(duì)非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析,歸納出風(fēng)險(xiǎn)源,形成風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)因素表。其次,采用定性分析和定量計(jì)算的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,在分析出的風(fēng)險(xiǎn)影響程度和風(fēng)險(xiǎn)概率的基礎(chǔ)上,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),列出風(fēng)險(xiǎn)矩陣。然后針對(duì)不同類型不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),制定規(guī)避、轉(zhuǎn)移、弱化、接受等不同的應(yīng)對(duì)施,并在制度流程上予以優(yōu)化,建立設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。最后以清華機(jī)械廠車架生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象進(jìn)行案例和實(shí)證研究,結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作得出從采購(gòu)流程上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的可行性。通過(guò)對(duì)清華機(jī)械廠非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)現(xiàn)狀分析得出非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)引入采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理是設(shè)備采購(gòu)發(fā)展的必然趨勢(shì),全面分析風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,梳理出針對(duì)清華機(jī)械廠非標(biāo)... 

【文章來(lái)源】:中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(中國(guó)科學(xué)院人工智能學(xué)院)北京市

【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

清華機(jī)械廠非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究


圖2-2六棱臂合口狀態(tài)??

過(guò)程圖,參與者,比例,風(fēng)險(xiǎn)


HHM運(yùn)用了反復(fù)迭代的方法來(lái)體現(xiàn)所有風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu),比如經(jīng)過(guò)信息匯總,??了解到當(dāng)前的HHM框架中某一類風(fēng)險(xiǎn)因素不能確定其來(lái)源,送樣可W借助一個(gè)??新的分解來(lái)補(bǔ)充該模型,使其包含這類風(fēng)險(xiǎn),如圖2-3所示。???^指導(dǎo)^????tt???圖2-3?HHM框架完善過(guò)程圖??作為國(guó)外研究這一理論的先驅(qū),Haimes曾經(jīng)用HHM的多視角、多方位使風(fēng)??22??

工作時(shí)間,新事物,人員,非標(biāo)設(shè)備


經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)問(wèn)卷進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)其中近38%的問(wèn)卷來(lái)自分廠一線工人,15%左右??來(lái)自分廠管理者,23%左右來(lái)自工藝技術(shù)人員,19%左右來(lái)自于處室及其他管理??人員,剩下的5%左右來(lái)自中高層領(lǐng)導(dǎo)。圖2-4顯示調(diào)查覆蓋范圍比較廣泛,參??與者基本涉及廠內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)的各種崗位。??圖2-5參加問(wèn)卷者在廠內(nèi)工作時(shí)間,基本上涵蓋了大部分年齡段的員工。??在參與問(wèn)卷調(diào)查的人員中,在工廠工作不足5年近30%,這部分人員比較年輕對(duì)??非標(biāo)設(shè)備的熟悉程度不深,但是對(duì)新事物接受較快,對(duì)工作環(huán)境和操作的方便??性要求較高。工作5年W上10年W內(nèi)占20%多,送部分人員對(duì)不同的非標(biāo)設(shè)備??比較熟悉,對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程及要求很清楚,由于他們還很年輕,對(duì)新事物也能??很快接受。工作10年上20年內(nèi)的超過(guò)35%,這部分人大多數(shù)己工作穩(wěn)定,??基本習(xí)慣目前的工作現(xiàn)狀,對(duì)工作環(huán)境要求較高,對(duì)新技術(shù)新事物接受較慢。??工作20年1^上的不足15%

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[1]石油企業(yè)管材設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 徐佳.吉林大學(xué) 2015
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[9]供應(yīng)鏈環(huán)境下的制造企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 朱惠琦.北京交通大學(xué) 2011
[10]工程項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 何寶亮.中國(guó)地質(zhì)大學(xué) 2010



本文編號(hào):3013092

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