在中國推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略布局和各國大力發(fā)展可再生綠色能源的大背景下,小水電憑借自身開發(fā)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)成熟、調(diào)度靈活等優(yōu)勢從可再生能源中脫穎而出,為國際社會能源發(fā)展所青睞。伴隨著中國與沿線諸國“小水電外交”新格局的形成,中國小水電承包商也面臨著工程所在地變化多端且紛繁復(fù)雜的風(fēng)險的考量,承包過程中能否對風(fēng)險進(jìn)行充分識別和有效管控已然成為決定項目成功與否的關(guān)鍵。本文借鑒前人的研究成果,并結(jié)合“一帶一路”重點國家案例,充分考慮了項目所在國環(huán)境的復(fù)雜性,對中國小水電承包商承接國際工程所面臨的風(fēng)險進(jìn)行了深入的剖析,將模糊數(shù)學(xué)法和層次分析法相結(jié)合建立模糊綜合評價模型,提高了評價結(jié)果的準(zhǔn)確性,經(jīng)案例驗證該模型對境外小水電項目的風(fēng)險分析具有實際可操作性。文章最后分別從國家、行業(yè)、企業(yè)層面提出了針對“一帶一路”沿線國家小水電項目風(fēng)險的應(yīng)對策略,為夯實小水電外交、規(guī)范小水電市場、提升企業(yè)走出去實效等提供了思路�！耙粠б宦贰毖鼐�多國和地區(qū)地緣政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境風(fēng)險突出,通過對沿線三個重點國家的案例研究得出這些風(fēng)險有獨(dú)特性也有相似性,可為中國小水電承包商在沿線國家開展工程項目提供理論依據(jù),并為承接其他沿線... 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

主要技術(shù)路線圖

卻也危機(jī)四伏，風(fēng)險無處不在，滲入小水電工程項目的前期可行性研究、合同談判簽訂，工程設(shè)計變更、設(shè)備原料采購運(yùn)輸、土建及廠房施工、完工調(diào)試驗收、售后服務(wù)等實施的全過程，其中風(fēng)險因素形式多樣且相互交錯導(dǎo)致識別難度大，風(fēng)險事故因發(fā)生的不確定性強(qiáng)而難以預(yù)測，一旦風(fēng)險事故發(fā)生便讓風(fēng)險的可能性轉(zhuǎn)化成了現(xiàn)實，引發(fā)的直接或間接損失則會對預(yù)期的目標(biāo)造成不利影響[25]。企業(yè)日常的風(fēng)險管理本質(zhì)是指企業(yè)運(yùn)用一般的管理原理去管理資源和活動，并以合理的成本盡可能降低災(zāi)害事故損失和對企業(yè)本身及其環(huán)境的負(fù)效應(yīng)。工程項目風(fēng)險管理是伴隨著國際工程市場的興起而發(fā)展的，是保證工程項目順利實施不可缺少的重要活動，已滲透到了各個領(lǐng)域[26]。在小水電領(lǐng)域?qū)嵤╋L(fēng)險管理自然要與小水電工程本身的特殊性相結(jié)合，建立系統(tǒng)化的風(fēng)險管理流程，通過對風(fēng)險的識別、分析和評估，制定出可行有效的應(yīng)對措施，結(jié)合適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)、方法和手段實現(xiàn)對風(fēng)險的管控，并妥善處置風(fēng)險事故造成的后果，進(jìn)而為獲得項目的總體目標(biāo)提供保障（見圖 2.1）。

圖 2.2 國際小水電工程風(fēng)險識別流程圖2.1.2 國際小水電工程風(fēng)險識別的方法國際小水電工程工期較長，整個過程中承包商不可避免地面對各種風(fēng)險，要想對這些風(fēng)險有一個綜合準(zhǔn)確的把握，科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險識別方法必不可少。采用適合的方法才能由表及里、全面深入地發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而為合理的風(fēng)險控制和處置措施的選擇提供正確的思路。目前一般有下列幾種運(yùn)用較廣且適用于國際小水電項目的風(fēng)險識別方法：1）頭腦風(fēng)暴法該方法于 1939 年由美國創(chuàng)造學(xué)家 A·F·奧斯本首次提出，是風(fēng)險識別中最常用且易于操作的方法，后被發(fā)展運(yùn)用到國際工程項目中。對于國際小水電項目而言，采用此方法需要將項目高層管理者、項目組成員甚至國外業(yè)主召集到一起，通過會議的形式相互激發(fā)創(chuàng)造性思維，其鼓勵參與者自由聯(lián)想、暢所欲言，提出

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2980928