【摘要】：伴隨全球政治、經(jīng)濟(jì)的變化和發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為主要發(fā)展趨勢(shì),一體化世界經(jīng)濟(jì)體系逐漸成型。經(jīng)濟(jì)全球化也使國(guó)與國(guó)、企業(yè)和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈,一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施可能會(huì)波及他國(guó)經(jīng)濟(jì),甚至對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生影響。體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也隨之發(fā)生重大變化,跨國(guó)企業(yè)已然成為全球經(jīng)濟(jì)體中最具活力的主體,中國(guó)體育用品企業(yè)因此必須逐漸實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,制定藍(lán)海戰(zhàn)略,打入國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷差異明顯,中國(guó)體育企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施必須適應(yīng)這種差異性。在國(guó)際市場(chǎng)上,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)方式多種多樣,從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行,國(guó)內(nèi)需求呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),在國(guó)際市場(chǎng)上,貿(mào)易沖突頻繁發(fā)生,這樣復(fù)雜的局面要求中國(guó)體育用品企業(yè)必須學(xué)習(xí)和研究阿迪達(dá)斯等企業(yè)如何制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。本文包括如下所述幾部分,第一部分陳述了本論文的選題背景和研究意義,歸納總結(jié)了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀、研究思路與研究方法;第二部分為理論基礎(chǔ)部分,系統(tǒng)化整理了論文相關(guān)理論,為整篇論文做好理論基礎(chǔ);第三部分分析了阿迪達(dá)斯?fàn)I銷現(xiàn)狀及其國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;第四部分則闡述了阿迪達(dá)斯國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的正面效果以及不足之處;第五部分總結(jié)全文,并在充分探討了阿迪達(dá)斯國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,根據(jù)本國(guó)體育用品企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)提出了幾條適合我國(guó)體育用品企業(yè)的發(fā)展建議。本文緊密結(jié)合中國(guó)體育用品企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及所處內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行研究,希望通過(guò)對(duì)阿迪達(dá)斯以案例分析的研究方式,為中國(guó)體育用品企業(yè)帶來(lái)新的關(guān)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的啟示。
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F416.86;F274
【圖文】：

2.2 阿迪達(dá)斯五力模型分析五力模型是邁克爾·波特提出的，波特認(rèn)為一個(gè)市場(chǎng)是否對(duì)企業(yè)具有吸引力是由市場(chǎng)自身所具有的五種力量所決定的，五力影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定，包括：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力、替代品替代能力、供應(yīng)商議價(jià)能力、購(gòu)買者議價(jià)能力①。該模型將不同因素以模型方式展現(xiàn)，用以分析行業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，每個(gè)企業(yè)通過(guò)五力模型分析可以選擇不同戰(zhàn)略。波特認(rèn)為國(guó)內(nèi)的或國(guó)際的任何產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律都體現(xiàn)五種作用力上。該模型是企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的分析工具，分析五力對(duì)企業(yè)的作用可以使企業(yè)制定相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

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本文編號(hào)：2804842