【摘要】：目前塑料制品企業(yè)正面臨兩難局面:一方面企業(yè)利潤低,技術人才流失嚴重;另一方面由于缺乏技術人才,企業(yè)無法提升技術和管理水平。因此,塑料制品企業(yè)需要想方設法留住人。而據(jù)學者對其他領域的研究可知,提高員工組織承諾水平,可以幫助企業(yè)留住人,并提高員工工作績效。因此,對塑料制品企業(yè)員工組織承諾和工作績效關系的研究,也就顯得尤為重要。本論文的研究目的,是想在了解塑料制品企業(yè)員工組織承諾和工作績效水平的現(xiàn)實狀況的基礎上,揭示該行業(yè)員工組織承諾和工作績效間各維度的相關關系和影響程度,并同時揭示個體屬性變量對兩者的影響,是否存在顯著性差異,進而為該行業(yè)決策者提供理論指導和管理建議。對塑料制品企業(yè)員工組織承諾和工作績效關系的研究,不僅可以豐富該研究領域的理論內涵,還可以填補該行業(yè)理論的空白;并可了解該行業(yè)員工組織承諾和工作績效的相關性和影響程度,進而為預測員工行為提供依據(jù)。本論文是在學者們研究成果的基礎上,進行研究設計,并通過問卷調查的方式收集數(shù)據(jù),然后用SPSS22.0進行數(shù)理分析,得到本論文的研究結論,并最終為塑料制品企業(yè)提供管理建議。本論文的研究結論有:(1)組織承諾與工作績效有顯著正相關。各維度承諾水平從高到低,依次為規(guī)范承諾,經(jīng)濟承諾,機會承諾,感情承諾和理想承諾;(2)規(guī)范承諾對任務績效和關聯(lián)績效有顯著正相關;(3)機會承諾和經(jīng)濟承諾對任務績效有顯著正相關;(4)理想承諾對工作績效有顯著正相關;(5)工作績效各維度水平從高到低,依次為關聯(lián)績效,任務績效,學習績效和創(chuàng)新績效;(6)性別對理想承諾和創(chuàng)新績效上存在顯著差異,而對組織承諾和工作績效的其他維度不存在顯著差異;(7)年齡,服務工齡,學歷和職務對塑料制品企業(yè)員工的組織承諾和工作績效存在顯著差異;
【學位授予單位】：華東師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.72
【圖文】：

首先對研究對象和內容進行了闡述文的研究模型，提出了相關假設，首先對問卷數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計性描述度和效度，單因素分析，相關性分方面，對組織承諾和工作績效進行結果；建議，對本論文的研究結論進行了議 和展望，主要歸納了本論文研究的的研究框架圖

出 輇等的五維模型的結構來看，它的思路構成，與馬斯洛的需求之處 其中經(jīng)濟承諾對應生理需要，機會承諾對應安全需要和歸屬需要，規(guī)范承諾對應尊重需要，理想承諾對應自我實理論層次性來看，此五維模型也應該有一定的層次性 它們按到高層的排序應該為經(jīng)濟承諾，機會承諾，感情承諾，規(guī)范承層次性角度去理解組織承諾，能夠讓我們很好的掌握其精髓布圖如下圖 2-1

圖 3-1 塑料制品企業(yè)員工組織承諾與工作績效關系的研究模型3.3.2 研究假設提出依據(jù)上文對各學者們研究文獻的歸納和總結，以及結合本論文的研究內容及塑料制品企業(yè)的實際狀況，本論文提出了以下相關假設 3.3.2.1 員工組織承諾與工作績效整體關系的假設由上文文獻綜述可知，組織承諾是成員的一種自愿，自覺，并愿意歸順組織的心理行為 它是成員內心對組織的一種心理契約[1] 成員組織承諾的高低能夠影響到成員的實際的行為表現(xiàn)，當然也包括工作績效的表現(xiàn) 另外通過 Meryer和 Allen 等學者對不同領域兩者關系的研究，也可以看出組織承諾和工作績效是有顯著相關性的

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

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本文編號：2783773