【摘要】：建筑行業(yè)作為一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。國(guó)有建筑施工企業(yè)普遍采用項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)方式,組織機(jī)構(gòu)相對(duì)比較冗雜,各部門(mén)職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)不太明確,而且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成人員經(jīng)常變動(dòng)。中鐵建設(shè)集團(tuán)公司是一家國(guó)有大型施工建筑企業(yè),年施工能力350億元以上,年合同額超過(guò)800億元,其在建筑行業(yè)發(fā)揮的作用越來(lái)越大。然而,目前中鐵建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核比較混亂,大多數(shù)是靠中鐵建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的主觀評(píng)價(jià),科學(xué)、有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系有待完善。本文旨在探索出有效的適合中鐵建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核體系,并依據(jù)此績(jī)效考核體系可以激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員重視績(jī)效管理,對(duì)促進(jìn)國(guó)有施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及建筑行業(yè)的發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用。本文通過(guò)分析中鐵建設(shè)集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理與績(jī)效考核體系現(xiàn)狀,運(yùn)用實(shí)證分析法探索出系統(tǒng)化的適用于國(guó)有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核思路和方法。本文分析了該公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理存在的主要問(wèn)題,總結(jié)建立科學(xué)、有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系的必要性。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀,運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷定量分析方法和模糊綜合評(píng)價(jià)法,確定中鐵建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重,最終建立國(guó)有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系。本文研究有助于改善建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員配備、溝通和管理問(wèn)題,以達(dá)到改進(jìn)國(guó)有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理水平和提高項(xiàng)目績(jī)效的目標(biāo),從而使得施工企業(yè)整體效益的提高。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.92
【圖文】：

什么級(jí)別的人員，這個(gè)人員的工作性質(zhì)是怎樣的，他的工作任務(wù)又是怎樣的，因?yàn)獒槍?duì)不同的人員的不同工作考核指標(biāo)的設(shè)置也是不同的。但在這里對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核體系的建立可以用一個(gè)概括性的框架圖表示，如下圖4-1所示。 圖 4-1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系構(gòu)建 4.3 基于問(wèn)卷調(diào)查的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建在中鐵建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)識(shí)別階段，通過(guò)大量的文獻(xiàn)綜述識(shí)別出現(xiàn)有施工建筑企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的指標(biāo)，接下來(lái)對(duì)中鐵建設(shè)集團(tuán)公司的工作任職過(guò)的工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)訪談來(lái)對(duì)通過(guò)文獻(xiàn)

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本文編號(hào)：2737892