【摘要】：隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國內(nèi)市場上一些行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,市場規(guī)模增長速度減慢,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈。企業(yè)要想發(fā)展壯大,提升競爭力,可以通過財富的內(nèi)部積累和外部擴張兩方面來實現(xiàn)。但是企業(yè)內(nèi)部積累較慢,不能滿足企業(yè)快速提升競爭力的要求。而外部擴張遠(yuǎn)比企業(yè)通過內(nèi)部積累的效率要高,企業(yè)通過外部擴張收入和資產(chǎn)規(guī)模能夠迅速擴大,增強企業(yè)競爭力,進(jìn)而提升企業(yè)價值。外部并購在企業(yè)收入和資產(chǎn)規(guī)模增加的同時,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也急劇增加,對并購方的資金實力和整合能力都有較高的要求,對并購標(biāo)的選擇也有較高的要求,并購后整合的成功與否決定著并購的成敗。本文選取具有代表性的雙匯國際并購史密斯菲爾德的案例進(jìn)行研究,通過財務(wù)績效分析方法對本次并購活動進(jìn)行評價,并總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn)。雙匯國際和史密斯菲爾德同處于豬肉食品行業(yè),產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營上具有較多的相似點,而中美兩國豬肉食品行業(yè)所處的價值鏈的階段又各不相同。本文首先對并購雙方的基本情況和并購的背景及過程進(jìn)行了介紹,并對雙方在豬肉食品行業(yè)價值鏈的不同階段特點進(jìn)行對比,分析了雙匯并購的動因,然后通過用財務(wù)指標(biāo)分析法、杜邦分析法、EVA經(jīng)濟增加值分析法對雙匯國際并購前后的財務(wù)指標(biāo)狀況和財務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分析評價,得出本文的結(jié)論及啟示。在此基礎(chǔ)之上,歸納總結(jié)本次并購成功的關(guān)鍵因素,期望為中國其他企業(yè)的進(jìn)行相關(guān)價值鏈并購活動提供借鑒。本文側(cè)重于從行業(yè)價值鏈及業(yè)務(wù)的角度結(jié)合財務(wù)績效評價方法對并購活動進(jìn)行分析,通過使用不同的方法分析以保證分析的客觀性。鑒于本文是選取雙匯國際并購史密斯菲爾德的個案進(jìn)行研究,雙匯國際所處的行業(yè)地位和特點有其特殊性,本文的結(jié)論對其他企業(yè)的適用可能存在一定的不確定性。且受雙匯國際內(nèi)部資料的保密限制,本文對雙匯國際的并購動因和并購后的整合活動的分析可能不盡全面。本文研究結(jié)論主要依賴于對雙匯國際和同行業(yè)的公開財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析,研究結(jié)論受雙匯國際公開財務(wù)數(shù)據(jù)真實性和客觀性的影響。
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F271;F426.82;F406.7
【圖文】：

論文基本結(jié)構(gòu)圖

圖2-1雙匯國際發(fā)展歷程

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 賈鏡渝;李文;;經(jīng)驗與中國企業(yè)跨國并購成敗——基于非相關(guān)經(jīng)驗與政府因素的調(diào)節(jié)作用[J];世界經(jīng)濟研究;2015年08期

2 王艷;闞鑠;;企業(yè)文化與并購績效[J];管理世界;2014年11期

3 朱勤;劉W

本文編號：2720346