【摘要】：改革開放伊始,跨國家電企業(yè)搶灘中國新市場。這在加劇競爭的同時,培養(yǎng)了中國家電企業(yè)的競爭力。進(jìn)入21世紀(jì),隨著中國家電企業(yè)實(shí)力提高及國內(nèi)競爭日趨激烈,中國家電企業(yè)也在謀求走出去,實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展。跨國公司在華經(jīng)營戰(zhàn)略正值得學(xué)習(xí)。松下電器是最早進(jìn)入中國的國際家電企業(yè),它在華經(jīng)營最久,所處市場變化最大,面對的挑戰(zhàn)與危機(jī)最多。分析其在華經(jīng)營戰(zhàn)略的成敗及轉(zhuǎn)型,對中國家電企業(yè)把握未來發(fā)展動態(tài),提高國際競爭力有重要意義。本文依據(jù)對外直接投資、企業(yè)國際化和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,先梳理松下電器的發(fā)展及在華經(jīng)營歷程,然后在分析松下在華經(jīng)營的外部環(huán)境和內(nèi)部優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上,論述了松下在華三個層面的經(jīng)營戰(zhàn)略,包括公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略,剖析了品牌、營銷、研發(fā)、管理各職能戰(zhàn)略及存在的問題,闡述了現(xiàn)階段松下電器在華公司級戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和職能戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。最后,結(jié)合中國家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,借鑒松下的經(jīng)驗(yàn),得出中國家電企業(yè)要注重品牌和本土化戰(zhàn)略,培養(yǎng)技術(shù)和價格優(yōu)勢,實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型,與時俱進(jìn)等啟示。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F416.6;F272

【參考文獻(xiàn)】

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1 趙秋s，

本文編號：2520905