加多寶集團(tuán)與廣藥集團(tuán)曾攜手將王老吉品牌從地區(qū)性品牌,培養(yǎng)成品牌價(jià)值過千億的“中國(guó)名牌”。一句廣告語(yǔ)“怕上火,喝王老吉”更是火遍大江南北。但現(xiàn)在兩家企業(yè)分道揚(yáng)鑣,各自推出了自家品牌的涼茶,并大打廣告戰(zhàn)。 本文從王老吉與加多寶兩個(gè)產(chǎn)品廣告形態(tài)比較和廣告語(yǔ)言對(duì)比分析出發(fā),分析其廣告策略的異同,進(jìn)一步通過比較得出的結(jié)論,王老吉與加多寶的廣告策略在外在表現(xiàn)形式上都體現(xiàn)出一種大同小異。也就是說,在兩個(gè)產(chǎn)品的廣告對(duì)比中發(fā)現(xiàn)他們廣告的不同之處較少,相似之處較多。普遍而言,這在兩個(gè)不同產(chǎn)品的廣告策略的對(duì)比中是并不常見的。 由此可知,王老吉與加多寶由于其相類似的廣告策略形成了一種非合作的默示共謀行為的結(jié)論。而兩家廣告策略的差異性則將兩家企業(yè)的帶入利用廣告戰(zhàn)相互博弈的困境。放任這種情況不管就會(huì)造成兩家企業(yè)陷在廣告戰(zhàn)的泥淖中無法脫身,卻對(duì)外形成了默示壟斷而持續(xù)排擠其他涼茶品牌進(jìn)入和打開市場(chǎng)的局勢(shì),對(duì)涼茶業(yè)自身的健康發(fā)展是極為不利的。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F713.8;F426.82

【參考文獻(xiàn)】

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1 劉松濤;;“王老吉”PK“加多寶”(連載一)——一場(chǎng)以品牌為基本作戰(zhàn)單位的消費(fèi)者心智認(rèn)知爭(zhēng)奪戰(zhàn)[J];企業(yè)研究;2012年13期

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1 石磊;企業(yè)災(zāi)難捐贈(zèng)的決策模型與效果評(píng)估研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2462570