【摘要】：人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源。近來,由于煤炭庫存高位運(yùn)行,工業(yè)用煤需求量降低致使煤炭價(jià)格持續(xù)走低,頻頻刷新最低價(jià)格記錄,以致企業(yè)效益下滑,職工人心浮動(dòng)。在這種情況下,通過深入研究煤炭企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,合理運(yùn)用激勵(lì)方法來提高員工效率,激勵(lì)員工斗志就顯得格外重要。文章依據(jù)激勵(lì)學(xué)相關(guān)理論,結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況建立Q煤礦激勵(lì)機(jī)制模型,并提出研究假設(shè),通過文獻(xiàn)收集、個(gè)案訪談、問卷調(diào)查等方式,全面梳理和分析了Q煤礦員工激勵(lì)機(jī)制的歷史進(jìn)程、具體內(nèi)容,依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)對Q煤礦員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果展開橫向比較分析,對激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行效果進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià),提煉和總結(jié)了Q煤礦員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)相對不足。考慮到Q煤礦的特殊性,文章通過構(gòu)建logistic計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型和運(yùn)用Z2列聯(lián)表檢驗(yàn)法對員工積極性提高的影響因素展開分析,最后結(jié)合管理學(xué)相關(guān)理論和對數(shù)據(jù)分析取得的結(jié)果為進(jìn)一步完善Q煤礦員工激勵(lì)機(jī)制提出了具體的建議。
[Abstract]:Human resource is the first resource of modern enterprise. Recently, due to the high stock of coal, lower demand for coal for industrial use has led to a continuous decline in coal prices and a frequent break of the lowest price record, resulting in a decline in enterprise benefits and a fluctuation in the hearts of workers and staff. In this case, it is particularly important to study the incentive mechanism of coal enterprises, to use incentive methods to improve staff efficiency and to motivate employees to fight. According to the relevant theory of incentive science and the actual situation of coal enterprises, this paper establishes Q coal mine incentive mechanism model, and puts forward research hypotheses, through literature collection, case interview, questionnaire survey and so on. This paper comprehensively combs and analyzes the historical process of Q coal mine employee incentive mechanism, the concrete content, carries on the horizontal comparative analysis to the Q coal mine employee incentive mechanism implementation effect according to the investigation data, carries on the systematic appraisal to the Q coal mine employee incentive mechanism operation effect. Abstract and summarize the construction of Q coal mine staff incentive mechanism is relatively inadequate. Considering the particularity of Q coal mine, this paper analyzes the influence factors of employee enthusiasm by constructing logistic econometric model and using Z2 test method. Finally, combined with the related theories of management and the results of data analysis, some concrete suggestions are put forward to further improve the incentive mechanism of Q coal mine staff.
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F426.21

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 唐俐;激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及對策研究[J];經(jīng)濟(jì)師;2003年12期

2 張斌;李云朝;;鐵路企業(yè)車站管理激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及分析[J];河北企業(yè);2009年06期

3 劉思瑤;廖康皓;;國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及對策研究[J];科技和產(chǎn)業(yè);2011年09期

4 郭春林;;當(dāng)前中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及對策[J];大眾科技;2012年12期

5 黃華;湖南省上市公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀、問題與對策[J];財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐;2002年S3期

6 韓宇;;我國職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀研究[J];商場現(xiàn)代化;2007年34期

7 翟超;;陜西德業(yè)科工貿(mào)有限公司銷售人員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀與改進(jìn)方案研究[J];價(jià)值工程;2011年11期

8 王丹鳳;;試析公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀與優(yōu)化建議[J];經(jīng)營管理者;2012年19期

9 許宏斌;;簡析國有商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及改善對策[J];海峽科學(xué);2011年05期

10 龍妍;;當(dāng)前銷售型企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析[J];旅游縱覽(行業(yè)版);2011年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前8條

1 盧鵬飛;A學(xué)院教師激勵(lì)機(jī)制研究[D];蘭州交通大學(xué);2015年

2 冷晴;高校輔導(dǎo)員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀與對策研究[D];南京醫(yī)科大學(xué);2015年

3 宗雪飛;北京市普通高�；@球高水平運(yùn)動(dòng)員的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀研究[D];首都體育學(xué)院;2016年

4 陳洋;Q煤礦員工新激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及影響因素研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2014年

5 蔡靜;A獵頭公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀診斷與改革方案[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

6 孫淑鳳;J公司員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀與對策研究[D];大連理工大學(xué);2010年

7 付婧花;長江電力公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[D];重慶大學(xué);2008年

8 鄧潤霞;中山市ZH醫(yī)院護(hù)理人員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及完善研究[D];電子科技大學(xué);2013年

，

本文編號(hào)：2425575