【摘要】：隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品多樣化需求的不斷提高，，多品種小批量面向訂單生產(chǎn)已經(jīng)成為制造企業(yè)越來(lái)越普遍采用的一種生產(chǎn)方式。產(chǎn)品的客戶(hù)化發(fā)展提高了對(duì)制造過(guò)程動(dòng)態(tài)性和敏捷性的要求，使得企業(yè)如何在快速響應(yīng)市場(chǎng)需求下有效的組織生產(chǎn)，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效控制成為制造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。因此針對(duì)面向訂單型產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃與控制的研究對(duì)當(dāng)前環(huán)境下的企業(yè)具有重要意義。 在當(dāng)前多品種小批量的生產(chǎn)環(huán)境下，訂單型企業(yè)需要制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這就使得企業(yè)如何針對(duì)訂單進(jìn)行科學(xué)的排序、計(jì)劃和控制來(lái)縮短訂單生產(chǎn)周期、提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率的研究成為當(dāng)前企業(yè)和學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。 本文首先對(duì)面向訂單型產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃與控制進(jìn)行研究，分析當(dāng)前存在的多種生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系的優(yōu)缺點(diǎn)，為B電梯公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究提供了理論基礎(chǔ)；其次分析了B電梯公司生產(chǎn)特點(diǎn)以及其運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并總結(jié)出一般訂單型企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和存在問(wèn)題；再次根據(jù)B電梯公司的特點(diǎn)和當(dāng)前生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，對(duì)B電梯公司進(jìn)行訂單業(yè)務(wù)流程分析，完善企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系；最后通過(guò)比較不同投產(chǎn)排序規(guī)則下的訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率，尋求適合B電梯公司的訂單排序規(guī)則，以提高企業(yè)整體效益。
[Abstract]:With the increasing demand of consumers for product diversification, multi-variety and small-batch order-oriented production has become more and more widely used in manufacturing enterprises. The development of customization improves the requirement of dynamic and agility of manufacturing process, and makes enterprises organize production effectively in response to market demand quickly. Making scientific and reasonable production plan and controlling the plan effectively become the key for manufacturing enterprises to win in the competition. Therefore, the research on production planning and control of order-oriented products is of great significance to enterprises in the current environment. In the current multi-variety and small-batch production environment, order-oriented enterprises need to formulate a scientific and reasonable production planning and control system to improve the competitiveness of enterprises, which makes enterprises how to order scientifically. Planning and control to shorten the order production cycle and improve the order on time delivery rate has become a hot issue that enterprises and scholars pay attention to. Firstly, this paper studies the production planning and control of order-oriented products, analyzes the advantages and disadvantages of existing production planning and control systems, and provides a theoretical basis for the research of production planning and control in B Elevator Company. Secondly, it analyzes the production characteristics of B elevator company and the existing problems in its operation process, and summarizes the production characteristics and existing problems of general order-oriented enterprises. Thirdly, according to the characteristics of B elevator company and the current production difficulties and problems, B elevator company order business process analysis, improve the enterprise production planning and control system; Finally, by comparing the on-time delivery rate of orders under different operation sorting rules, we seek the order sorting rules suitable for B Elevator Company, in order to improve the overall efficiency of the enterprise.
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F273;F426.4

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本文編號(hào)：2424901