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泰安市煙草專賣局(公司)人力資源培訓(xùn)體系建設(shè)研究

發(fā)布時(shí)間:2018-10-16 15:58
【摘要】:長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行煙草專賣專營(yíng)的政策,煙草行業(yè)納稅額一直占據(jù)了較大的比例,煙草行業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn),然而近年來(lái),隨著人們生活水平的不斷提高,人們?nèi)罕妼?duì)健康的追求越來(lái)越高,人們對(duì)禁煙的呼聲也越來(lái)越高,在國(guó)際國(guó)內(nèi)禁煙組織的推動(dòng)下,禁煙運(yùn)動(dòng)不斷深化,我國(guó)煙草行業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的形勢(shì)。此外,在我國(guó)行業(yè)不斷深化改革的大背景下,煙草行業(yè)作為唯一的政企合一機(jī)構(gòu),一定會(huì)做出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的改制或改革,我國(guó)煙草行業(yè)要想取得長(zhǎng)久健康發(fā)展,未來(lái)不能再僅僅依靠國(guó)家政策支持,而應(yīng)當(dāng)不斷建立健全公司機(jī)制體制,不斷完善組織機(jī)構(gòu),爭(zhēng)取抓住改革機(jī)遇,取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。煙草行業(yè)機(jī)制體制的改革體現(xiàn)在方方面面,煙草商業(yè)企業(yè)作為公司制的企業(yè)法人,也必然遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律。一個(gè)企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展,不是看企業(yè)規(guī)模是不是龐大,資金是不是充足,而更應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是企業(yè)員工,企業(yè)的發(fā)展要依靠員工。由于我國(guó)煙草行業(yè)體制機(jī)制的影響,煙草商業(yè)企業(yè)在人力資源方面具有很強(qiáng)的封閉性,職工中相當(dāng)一部分是是內(nèi)部職工子女,這種企業(yè)的“內(nèi)部消化”造成一些優(yōu)秀的人才有時(shí)很難進(jìn)入到煙草行業(yè)中來(lái)。鑒于煙草行業(yè)特有的情況,如何在現(xiàn)在的形勢(shì)下提升員工能力,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,成為擺在行業(yè)面前的重要課題。員工培訓(xùn)工作作為企業(yè)提升員工技能和素質(zhì)的重要手段,其地位和作用變得越來(lái)越重要,同樣,煙草行業(yè)通過(guò)員工培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)和能力的重要途徑,培訓(xùn)工作質(zhì)量的高低直接影響著員工綜合素質(zhì)及專業(yè)技能的提升,影響著行業(yè)的發(fā)展?jié)摿涂沙掷m(xù)發(fā)展后勁。本文采用人力資源管理相關(guān)理論,依據(jù)我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展歷程及教育培訓(xùn)工作開展情況,通過(guò)具體數(shù)據(jù)從學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、所具備的職業(yè)技能資格、近幾年的培訓(xùn)工作情況等方面對(duì)泰安市對(duì)泰安市煙草專賣局(公司)人力資源培訓(xùn)進(jìn)行分析,結(jié)合市局(公司)培訓(xùn)規(guī)劃及崗位設(shè)置情況,從培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)職能設(shè)置、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、培訓(xùn)員工待遇等方面進(jìn)行詳細(xì)分析,指出了在人力資源培訓(xùn)中存在的培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和計(jì)劃性、針對(duì)性不夠強(qiáng)、評(píng)估重視程度不夠、培訓(xùn)成果沒有實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化等問(wèn)題。在充分借鑒優(yōu)秀企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的前提下,結(jié)合泰安市煙草專賣局(公司)的實(shí)際情況,有針對(duì)性的提出了通過(guò)建立健全培訓(xùn)體系、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍、加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、建立健全激勵(lì)約束機(jī)制、做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障、注重培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制、創(chuàng)造培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制等措施。本文的研究對(duì)象為泰安市煙草專賣局(公司),市局(公司)的人力資源培訓(xùn)情況是整個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)的縮影,本文提出的一系列措施及方法,不僅對(duì)市局(公司)的人力資源體系建設(shè)提供了一定的參考,而且對(duì)具有相似情形的其它煙草商業(yè)企業(yè)具有一定的理論參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F272.92;F426.8

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2274864

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