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商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)意源泉及途徑研究——來(lái)自手機(jī)行業(yè)的案例分析

發(fā)布時(shí)間:2018-08-12 19:53
【摘要】:目前,商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。文章運(yùn)用案例研究方法 ,從價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲取方面對(duì)三類手機(jī)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐案例進(jìn)行分析,結(jié)合內(nèi)部和外部?jī)蓚(gè)方面探討了商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)意源泉,認(rèn)為企業(yè)通過(guò)消費(fèi)者獲取商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)意源泉存在顯著差異。在此基礎(chǔ)上指出了手機(jī)行業(yè)通過(guò)消費(fèi)者獲得商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)意的主要途徑。研究不僅豐富了現(xiàn)有的理論成果,也為我國(guó)制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐提供了有益的指導(dǎo)。
[Abstract]:At present, business model innovation has become an important source of competitive advantage. By using the case study method, this paper analyzes the practical cases of three mobile phone enterprises' business model innovation from the aspects of value proposition, value creation and value acquisition, and probes into the creative source of business model innovation in combination with internal and external aspects. It is believed that there are significant differences in the creative sources of business model innovation through consumers. On this basis, the paper points out the main ways for mobile phone industry to get innovative ideas of business model through consumers. The research not only enriches the existing theoretical results, but also provides useful guidance for the innovation practice of Chinese manufacturing business model.
【作者單位】: 廈門理工學(xué)院商學(xué)院;哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“海峽兩岸社會(huì)征信體系對(duì)接研究”(批準(zhǔn)號(hào):14BSH065) 福建省軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目“閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)對(duì)接與產(chǎn)業(yè)鏈整合——基于產(chǎn)業(yè)特性和案例的研究”(批準(zhǔn)號(hào):2013R0100) 福建省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“福建省互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)信用及其風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制研究”(批準(zhǔn)號(hào):2014B208)
【分類號(hào)】:F426.91;F274

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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5 文Z,

本文編號(hào):2180184


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