本文選題：軍貿(mào)項(xiàng)目 + 項(xiàng)目管理��； 參考：《電子科技大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著上世紀(jì)冷戰(zhàn)的結(jié)束,世界各軍事大國都力爭將本國在世界政治和軍事方面的影響通過軍貿(mào)來傳遞。一方面,軍貿(mào)項(xiàng)目大多是軍品出口國在軍品進(jìn)口國軍事、政治、外交方面影響力的具體體現(xiàn),是國家戰(zhàn)略和國家利益實(shí)施的一種重要手段,是外交手段和能力的延伸和補(bǔ)充。但是,在世界多極化的今天,軍貿(mào)項(xiàng)目也面臨更多的不可控因素,更多的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,軍貿(mào)項(xiàng)目投資大,時(shí)間久,從項(xiàng)目最初的考察、談判到合同的簽訂,從項(xiàng)目的實(shí)施到驗(yàn)收,甚至于到后續(xù)的收款以及售后支持,其中涉及到大量各種專業(yè)人員的參與,同時(shí)也涉及到一系列既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的活動(dòng)的協(xié)調(diào),是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,也受到大量外界不可控因素的影響;如果不對這些不可控因素和風(fēng)險(xiǎn)加以防范,可能會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)軍貿(mào)項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)而會(huì)影響到該項(xiàng)目的收款以及后續(xù)合同的簽訂,給公司的財(cái)務(wù)、聲譽(yù)和市場開拓帶來很多嚴(yán)重的不可預(yù)測的后果。因此在進(jìn)行軍貿(mào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)采取何種風(fēng)險(xiǎn)管理模式,在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中如何識別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)才能更好的管理風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn),對于軍貿(mào)出口項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究就顯得尤為重要。當(dāng)前,我國軍貿(mào)出口風(fēng)險(xiǎn)管理的研究還處于初級階段。這也導(dǎo)致對于軍貿(mào)出口項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理還很不完善,這也說明軍貿(mào)出口項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)。本文圍繞如何做好九洲XWJ項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理這一問題進(jìn)行了探討。首先在第一章對研究背景做了闡述,對國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀做了大量研究,提出了研究的問題及目的,探討了研究思路及方法;緊接著本文第二章對項(xiàng)目和項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)理論知識進(jìn)行了回顧,為本文的關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究分析提供了理論的支撐;然后在本文的第三章中對九洲公司和XWJ項(xiàng)目的背景以及項(xiàng)目的基本情況作了介紹,并闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性;在第四章中運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和問卷調(diào)查法對九洲XWJ項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識別;緊接著在第五章中,運(yùn)用德爾菲法系統(tǒng)全面的對九洲XWJ項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估;在第六章中對經(jīng)過識別和評估的XWJ項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)給出了針對性的應(yīng)對措施;最后在第七章中得出了本項(xiàng)目論文的結(jié)論,雖然每個(gè)軍貿(mào)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)因項(xiàng)目不同都有其自身的特點(diǎn),所采用的風(fēng)險(xiǎn)評估的方法和應(yīng)對策略也不盡相同,但從九洲XWJ項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)可以得出,面對軍貿(mào)項(xiàng)目全過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),我們可以通過對項(xiàng)目開展有效的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估,并給出合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,才能有效的降低軍貿(mào)項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)可能性或?qū)L(fēng)險(xiǎn)給軍貿(mào)項(xiàng)目的影響最小化,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利開展。這不僅是九洲公司XWJ系統(tǒng)合作生產(chǎn)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),也為進(jìn)一步強(qiáng)化我國軍貿(mào)出口項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)而推動(dòng)我國軍貿(mào)出口事業(yè)的更快發(fā)展提供借鑒。
[Abstract]:With the end of the Cold War in the last century , all the military powers of the world struggle to transfer their influence on the political and military aspects of the world through the military trade . In Chapter 6 , the risks of XWJ project which have been identified and evaluated are pointed out . Finally , in Chapter 7 , the conclusion of this project is drawn . Although the risks faced by each military trade project are different from the project , the risk assessment method and coping strategies are not the same . In addition , we can effectively reduce the risk probability in the course of the project and minimize the impact of risk to the military trade project . This will not only be a valuable experience for risk management in the operation of XWJ system in Jiuzhou company , but also to further strengthen the risk management of China ' s military and trade export project , and further promote the more rapid development of China ' s military and trade export enterprise .
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.6;F272.3

【參考文獻(xiàn)】

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1 王志文;基于全壽命周期的電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華北電力大學(xué);2012年

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本文編號：1942274