本文選題：制造企業(yè)　切入點：服務化　出處：《中國科技論壇》2015年07期

【摘要】：本文分析了中國制造企業(yè)如何從全球價值鏈低端以制造業(yè)外包"承接方"為主,向現(xiàn)代制造業(yè)和服務業(yè)外包的"發(fā)包方"和"承接方"轉變,以推動制造企業(yè)的價值鏈升級�；谝陨戏治�,構建了利用外包組織間知識流動實現(xiàn)制造企業(yè)價值鏈提升的路徑選擇模型。
[Abstract]:This paper analyzes how Chinese manufacturing enterprises change from the low end of the global value chain to the "contractor" and "contractor" of modern manufacturing and service outsourcing, so as to promote the upgrading of the value chain of manufacturing enterprises.Based on the above analysis, a path selection model is constructed to realize the value chain upgrading of manufacturing enterprises using knowledge flow among outsourcing organizations.
【作者單位】： 浙江大學工程管理研究所;
【基金】：國家自然科學基金資助項目“社會資本及學習能力對轉型外包中委托商價值創(chuàng)造的影響:新興經(jīng)濟體企業(yè)的實證研究”(71102083) 高等學校博士學科點專項科研基金資助課題(20110101120032) 浙江省錢江人才計劃項目(QJD1202013)
【分類號】：F425

【參考文獻】

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本文編號：1728009