本文選題：兩化融合　切入點(diǎn)：新型能力　出處：《計(jì)算機(jī)與應(yīng)用化學(xué)》2015年04期

【摘要】：推進(jìn)"兩化深度融合"是我國應(yīng)對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,也是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。在當(dāng)前全社會(huì)都努力以顛覆式創(chuàng)新攫取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代,企業(yè)的兩化融合如何去做,如何去管理,是極具挑戰(zhàn)性和現(xiàn)實(shí)性的課題。本文論述了信息經(jīng)濟(jì)社會(huì)中對(duì)企業(yè)管理的新要求,初步建立了戰(zhàn)略一致性分析、應(yīng)用管理分析、資源管理分析等5個(gè)分析模型,以幫助企業(yè)查找發(fā)現(xiàn)兩化融合建設(shè)和管理中的弱項(xiàng),并制定針對(duì)性的優(yōu)化提升方案。本文同時(shí)初步建立了面向可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的"新型能力"分析標(biāo)準(zhǔn)路徑,并結(jié)合煉油化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)管理過程進(jìn)行了探討。
[Abstract]:It is a strategic measure for our country to deal with the new situation of international competition, and it is also the only way for industrial enterprises to transform and upgrade.In the present era when the whole society is trying hard to seize the competitive advantage by subversive innovation, it is a challenging and realistic topic how to combine the two types of enterprises and how to manage them.This paper discusses the new requirements of enterprise management in the information economy society, and establishes five analysis models: strategic consistency analysis, applied management analysis and resource management analysis.In order to help enterprises to find out the weak points in the construction and management of the integration of the two, and formulate targeted optimization and promotion program.At the same time, the "new capability" analysis standard for sustainable competitive advantage is established preliminarily in this paper, and the actual production management process of refinery and chemical enterprises is discussed.
【作者單位】： 中國石油化工集團(tuán)公司信息化管理部;
【分類號(hào)】：F426.722;F49

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1701585