本文關(guān)鍵詞：HAO家具公司供應(yīng)商質(zhì)量管理過(guò)程及改進(jìn)研究　出處：《電子科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)商 質(zhì)量管理 過(guò)程 改進(jìn)

【摘要】：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的形勢(shì)下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上來(lái)說(shuō)表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),所以企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,而原材料及零配件的質(zhì)量對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量起了關(guān)鍵性的作用。因此,加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理,對(duì)于提高產(chǎn)品的品質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,具有非常重要的意義。本論文選擇HAO家具公司供應(yīng)商質(zhì)量管理作為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)驗(yàn)分析等方法,對(duì)HAO家具公司的組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理組織介紹、產(chǎn)品供應(yīng)商分類、供應(yīng)商的開發(fā)選擇、供應(yīng)商的審核、供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)等供應(yīng)商質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)介紹,從HAO家具公司供應(yīng)商質(zhì)量過(guò)程分析出所存在的一系列問題,包括供應(yīng)商選擇流程不規(guī)范、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系不健全、供應(yīng)商的管理薄弱、供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量失控、供需雙方溝通不順暢、核心員工流失頻繁等問題,然后針對(duì)HAO家具公司供應(yīng)商質(zhì)量管理所存在的問題進(jìn)行分析,一一提出了HAO家具公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的改進(jìn)建議,包括改進(jìn)供應(yīng)商選擇流程、推動(dòng)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系建設(shè)與完善、加強(qiáng)供應(yīng)商管理、監(jiān)督供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量控制、建立供應(yīng)商溝通與輔導(dǎo)機(jī)制、防范企業(yè)核心員工流失等建議,這些建議對(duì)于加強(qiáng)HAO家具公司供應(yīng)商質(zhì)量管理,提高HAO家具公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮了非常重大的作用。
[Abstract]:In an increasingly competitive market situation, the performance of the competition between enterprises to a certain extent for the quality of products competition, so enterprises want to win in the fierce competition in the market, it is necessary to strengthen the management of product quality, improve product quality and quality of raw materials and spare parts to the enterprise product quality key role. Therefore, to strengthen the supplier quality management, to improve product quality, improve economic efficiency, improve market competitiveness, has very important significance. This thesis chooses the supplier quality management of HAO furniture company as the research object, using literature research, field investigation, empirical analysis and other methods, the organizational structure of HAO furniture company the introduction of quality management, supplier classification, supplier selection and development, supplier audit, supplier performance evaluation and supplier quality management process In detail, analyzed a series of problems in the process of quality from the supplier HAO furniture company, including the supplier selection process is not standardized, the supplier's quality management system is not perfect, weak supplier management, supplier production process quality control, supply and demand sides of communication is not smooth, the loss of key employees and frequent problems, then according to the supplier quality management of HAO furniture the analysis of existing problems, put forward suggestions to improve the supplier quality management of HAO furniture company, including the improvement of supplier selection process, to promote and improve the quality management system of suppliers, strengthen supplier management, supervise supplier quality control process, establish supplier communication and guidance, to prevent the loss of key employees of enterprises and other suggestions, these suggestions to strengthen the supplier quality management of HAO furniture company, HAO furniture company to improve product quality, It has played a very important role in improving the economic efficiency of the company.

【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F426.88

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本文編號(hào)：1396412