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企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2017-12-29 06:23

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用研究 出處:《華中科技大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:作為一種新型的管理模式,企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式成為了科技浪潮中的大勢所趨,這種模式創(chuàng)新主要依賴于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)達(dá)。共享需要提供者和傳輸渠道,財務(wù)共享服務(wù)的提供離不開信息源與信息傳輸,依靠計算機、互聯(lián)網(wǎng)與局域網(wǎng),構(gòu)建而成的平臺正悄然改變著很多優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。在企業(yè)財務(wù)管理方面,其發(fā)揮著更加不可替代的作用,通俗的理解,企業(yè)共享服務(wù)的提供就是將集團(tuán)內(nèi)部各分子公司、分支機構(gòu)等的分散而又相類似的行為,提取公因式,抽出相同要素,如辦公行文、信息管理、財務(wù)管理、人力資源管理等,本文論述的企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)就是最有必要且最容易實現(xiàn)的共享范疇。這種管理模式也是一種新型的經(jīng)營模式,因為這對于提高企業(yè)效率、減少成本、統(tǒng)籌資源有著非常明顯的提振作用。財務(wù)共享服務(wù)模式的重點在于共享與服務(wù),不能簡單理解為將相類似的企業(yè)內(nèi)部行為打包統(tǒng)一執(zhí)行,不是將相同業(yè)務(wù)整合在新的一個部門下,那樣其實無非就是增了一個新的財務(wù)部而已。共享是信息的共享,服務(wù)說明其他主體依然有著之前的需求,說明原有職能并未閹割。在改革永不停歇的廣東,2012年這個改革的關(guān)鍵時點,原隸屬于廣東電網(wǎng)的廣州供電局一躍而成為與廣東電網(wǎng)平級的南方電網(wǎng)一級子公司。這一重大變化對于廣州供電局有著重要影響,也對其管理模式的升級有著更高的要求。本文研究的主要特點在于,注重以實務(wù)需求確定研究方向。本人就職于廣州供電局有限公司,對當(dāng)前公司戰(zhàn)略需求有著深刻的認(rèn)識,對公司內(nèi)部與分子公司與各分支機構(gòu)、部門間財務(wù)管理現(xiàn)狀有著明確的把握。結(jié)合我對學(xué)理的理解,我將這些理論本文回顧國內(nèi)外相關(guān)研究成果,結(jié)合自己工作的實際,對實行財務(wù)共享服務(wù)后財務(wù)職能的變化進(jìn)行對比,進(jìn)而對財務(wù)人員的垂直管理進(jìn)行分析;通過對財務(wù)流程的優(yōu)化說明共享的優(yōu)勢,同時指出公司在實施過程中如何解決所碰到的困難、問題,希望能對其他企業(yè)或其他行業(yè)的共享服務(wù)的實施提供指導(dǎo)和幫助。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F406.7;F426.61

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2 陳虎;董皓;;一路走來——財務(wù)共享服務(wù)的實施[J];財務(wù)與會計;2008年24期

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5 翟文軍;;實施財務(wù)共享服務(wù)的風(fēng)險識別與防范[J];國際商務(wù)財會;2011年02期

6 王學(xué)t,

本文編號:1349174


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