本文關(guān)鍵詞：海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)勝任力評(píng)價(jià)研究

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【摘要】：為評(píng)價(jià)海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)勝任力,基于勝任力理論,結(jié)合國(guó)際工程承包企業(yè)海外電站EPC項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)踐,通過(guò)文獻(xiàn)分析、專家訪談及因子分析,建立了適用于總承包企業(yè)的海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)勝任力評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系由包含6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和29個(gè)二級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo),以及根據(jù)勝任力得分做出判斷的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組成。通過(guò)實(shí)例驗(yàn)證表明該評(píng)價(jià)體系可以較好地評(píng)價(jià)海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)勝任力水平,為海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供支持。
【作者單位】： 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司電站工程事業(yè)部;
【關(guān)鍵詞】： 海外EPC項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71172147)
【分類號(hào)】：F426.61;F273
【正文快照】： 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作為總承包企業(yè)為執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目組建的臨時(shí)性組織,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo),達(dá)到良好項(xiàng)目執(zhí)行效果的主體。EPC總承包模式是目前大型工程項(xiàng)目中采用最多的一種項(xiàng)目運(yùn)作模式,通常適用于以工藝工程為主要核心技術(shù)的工程項(xiàng)目,且要求承包商具有較高的技術(shù)水平、豐富的管

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