電力企業(yè)管理與激勵(lì)理論在管理中的實(shí)施探究
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【摘要】:在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,激勵(lì)理論作為一個(gè)新興的理念已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的管理當(dāng)中,尤其是在電力企業(yè)當(dāng)中扮演著十分重要的角色。通過(guò)運(yùn)用激勵(lì)理論,可以真正調(diào)動(dòng)起員工的積極性,充分挖掘員工的個(gè)人潛力,對(duì)于進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的管理目標(biāo)而言具有重要的意義。激勵(lì)理論在企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用,可以有效地將個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),在實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。激勵(lì)理論成功地運(yùn)用激勵(lì)的概念和主要理論,極大地推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,奠定了企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
【作者單位】: 廣東粵電楓樹(shù)壩發(fā)電有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】: 電力企業(yè) 激勵(lì)理論 管理 實(shí)踐
【分類號(hào)】:F426.61;F272.92
【正文快照】: 隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并且全球化趨勢(shì)的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)的管理重點(diǎn)也逐漸向著人才競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展。在企業(yè)當(dāng)中,人才作為重要的資源,在整個(gè)的企業(yè)管理當(dāng)中意義重大,決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整體水平。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分為內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和外部競(jìng)爭(zhēng),而外部競(jìng)爭(zhēng)的有效性指的就是內(nèi)部企業(yè)員工
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,本文編號(hào):1031908
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